ジェフ・ベゾス 果てなき野望 の商品レビュー
徹底的なお客へのエブリシングロープライス主義 自分が目指す目標にたどり着くために常に社員を叱責し進ませる
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Amazonで有名なジェフベゾスの本。 有名な人がどのような子供時代を送ったりしていたのか気になり読んでみました。 意外にも実の親に育てられてたのではなく、養子として育てられていたことに驚いた。 またAmazonは本を売ることから始まったことを知った。確かに本は食品のように鮮度な...
Amazonで有名なジェフベゾスの本。 有名な人がどのような子供時代を送ったりしていたのか気になり読んでみました。 意外にも実の親に育てられてたのではなく、養子として育てられていたことに驚いた。 またAmazonは本を売ることから始まったことを知った。確かに本は食品のように鮮度など気にせず買えるのでいいなと思った。
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▶図書館にあり。 ●2025年5月21日、Yahooフリマで過去の自分がいいねしてた。他の人もいいねしたから通知が来た。500円。 ●2025年5月21日、Yahooフリマで「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」のリマインドあり、図書館に蔵書あるか?キーワード「ジェフ・ベゾス」で調べ...
▶図書館にあり。 ●2025年5月21日、Yahooフリマで過去の自分がいいねしてた。他の人もいいねしたから通知が来た。500円。 ●2025年5月21日、Yahooフリマで「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」のリマインドあり、図書館に蔵書あるか?キーワード「ジェフ・ベゾス」で調べてたら出てきた。 ●2025年10月5日、Yahooフリマで美品が450円で出品された。 気になるAmazonレビュー: 「Amazonを知るなら他の本を。2020年12月15日に日本でレビュー済み。フォーマット: Kindle版(電子書籍) ベゾスのファン、人となりを知りたい方には適し た本です。Amazonのビジネスやシステムを知りたいのであれ ば他の本をおススメします。ベゾスレターなど。」 ベソスレターの方がベターそう。笑
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ジェフベゾスの伝記。長期的な視点と顧客優位の徹底したやり方でなければ、巨大なエブリシングストアは育たなかっただろうと思うが、日本企業で同じような経営をやれば、上手くはいかないかな。Amazonの株が欲しくなりました。
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長かった。とにかく文章の量が物凄い本。詳細な取材に基づいているのだろうが、登場人物も多くてやや話は散逸だった印象。 Amazonが現在の姿になるまでにとんでもなく多くの失敗を重ねてきたことに敬意を表したい。Amazonで働くということがどういうことか最後に畳み掛けられた。社員がイ...
長かった。とにかく文章の量が物凄い本。詳細な取材に基づいているのだろうが、登場人物も多くてやや話は散逸だった印象。 Amazonが現在の姿になるまでにとんでもなく多くの失敗を重ねてきたことに敬意を表したい。Amazonで働くということがどういうことか最後に畳み掛けられた。社員がイキイキと働いているという印象は持てなかったが、スピード感があり結果を残さない社員は居場所がないというところは印象に残った。
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ちょっと長いがアマゾンの成長とベゾスがどう考えどう行動してきたかを綿密な取材をもとに書籍化している。
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ジェフベゾスの考え方や思想が良くわかる一冊。 ただ余計な部分が多すぎて、あまり入ってこない。 大企業でも中小企業でも社長はワンマンなんだな。成功するかしないかは2番手にかかってる。
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1ページの内容が濃く、ページ数も多いため 読むのに時間が掛かってしまった そして人の名前が出てきても誰が誰なのか全然わからん かなり昔から電子書籍やAWSなど考えていて 本当の天才なんだなと感じた 利益率が低ければ競合が減る
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これだけの企業をつくった人物の物語であり、やはり通常では考えられない思考と行動力の持ち主であった。買い物という人々が何気なく行なっている日常を根底から覆してしまうようなイノベーションを起こすには、誰も考えつかない大胆な発想と信念がなければできない。 以下、備忘しておきたい一文。 ...
これだけの企業をつくった人物の物語であり、やはり通常では考えられない思考と行動力の持ち主であった。買い物という人々が何気なく行なっている日常を根底から覆してしまうようなイノベーションを起こすには、誰も考えつかない大胆な発想と信念がなければできない。 以下、備忘しておきたい一文。 「必要な人材はこれから雇えばいい。難しい道なのはわかっている。どうすればいいのかはこれから学ぶんだ」
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1782 だが、本当のエブリシング・ストアを立ち上げるのは無理だ―少なくとも最初からは。そう考えたベゾスは、コンピューターソフトウェア、事務用品、アパレル、音楽など候補となる製品を20種類リストアップした。結論は「書籍が一番いい」だった。理由はいくつもあった。まず、 書籍という...
1782 だが、本当のエブリシング・ストアを立ち上げるのは無理だ―少なくとも最初からは。そう考えたベゾスは、コンピューターソフトウェア、事務用品、アパレル、音楽など候補となる製品を20種類リストアップした。結論は「書籍が一番いい」だった。理由はいくつもあった。まず、 書籍というのは差別化と縁のない商品で、どのお店でもまったく同じ本が買える。だから、商品 の質を心配せずに買い物ができる。書籍の世界にはイングラムとベイカー&テイラーという2社の取次があるため、たくさんの出版社にひとつずつ当たる必要がない。また、重要なポイントと して、書籍は300万点以上も存在しており、書籍のスーパーストア、バーンズ&ノーブルやボーダーズでさえもすべての在庫を持つことは不可能である。 アマゾンは金融工学の会社から生まれた 社名は、暫定的にカダブラを使い続けていた。1994年月末、辞書の「A」で始まる部分をじっくり検討したベゾスは「アマゾン(Amazon)」をみつけ、これだとひざを打つ。世界最大の川、すなわち、世界最大の書店だ。そして、朝一、ガレージで新しい社名を発表。ほかの人の意見など聞きたくもないという感じで、1994年11月1日には新しいURLを取得する。 ベゾスはアマゾンという名前がとても気に入っていた。「この川は単に世界最大というだけでなく、けた外れに大きいのです。ほかの川などまるで問題になりません」 高校時代の友だちは、皆、ベゾスはとんでもなく勝ち気だったと言う。ベゾスは校内の最優秀生徒賞を科学で3回、数学で2回受賞したほか、フロリダ州の科学研究コンテストでも「イエバエに対する無重力の影響」という論文で入賞した。幼なじみのワインスタインによると、680 人の学年でトップとなって卒業生総代になるのだと宣言し、順位を上げるのに有利な優等課程をたくさん取ったりもしたらしい。 みんなの興味は、誰が2番になるかに移りました。 デジタル音楽でアマゾンが後れを取ったのは、ベゾスが音楽に興味がないからだと言う友人や同僚が多い。高校時代のベゾスは、マイアミのラジオ局のコールサインを覚えて音楽に詳しいふりをした。同時多発テロ後、ミネアポリスのターゲット本社から戻る気うつな旅をしたとき、 ベゾスは、どれでも同じだという感じでコンビニの特売棚からCDをひとつかみ買って車に乗ったらしい。これに対してスティーブ・ジョブズは、音楽を呼吸するように生きてきた人物だ。ボブ・ディランとビートルズが大好きだし、歌手のジョーン・バエズと付きあっていた時期もある。アップルの戦略はジョブズの個人的興味が根底にある。アマゾンも同じで、ベゾスの興味関心が戦略に 大きな影響を与えているはずだ。ベゾスは単なる本好きというレベルではない。すべてを丹念に吸収するのだ。
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