君に友だちはいらない の商品レビュー

瀧本哲史【著】

2026/03/19

・人間は合理的に動いていない。組織に長期間属していると、物事をロジカルに考える能力が確実に低下していく。そういう組織に順応すればするほど頭が悪くなり、組織に順応することができなければ精神を病むことになる。純軟式切ってしまった人は、自覚症状を持つことができないまま、言い訳能力と自己自慢力だけが向上していくのである。
・どこで価値を出すか考える。商品を売るよりも副産物的な価値を売る方が商品が売れるかもしれない。
・ヒーローズジャーニー
１Calling
2 commitment
3 Threshold
4 Guardian
5 Demon
6 Transformation
7 Complete the task
8 Return home
・理想のチーム構成
勇者
魔法使い
エルフ
ドワーフ
トリックスター

2026/01/25

個人が個人の力だけで立ち向かうのは無謀過ぎる。弱者こそチームの力を利用する。
パラダイムシフト、社会変革は世代交代によりおこる。
あらゆる投資の本質は人への投資。
チームの力として、映画七人の侍。が書かれている。是非映画を見てみたい。
またプロメテウスの罠。という朝日新聞の特集にも触れており、興味深い。

よいチーム
1.少人数である。
2.メンバーが互いに補完的なスキルを有する。
3.共通の目的とその達成に責任を持つ。
4.問題解決のためのアプローチの方法を共有している。
5.メンバーの相互責任がある。

一流大学には、質の高い友だちと質の高い図書館があること。
教養とは、他の見方が存在し得ることを知ること。
自分の人的ネットワークが自分を規定する。友人、仲間は選べ。

強いチームを作るには、冒険者となって、ビジョンとストーリーを語れ。ビジョンを作る上で、最も大切な事は、でかすぎる絵を描くこと。勇気を持ってぶち上げる。

冒険は全員が未経験だから、やってみなければわからない。自らポジションを作り出す。
自分のラベルは自分を規定する。相手に合わせて、ステージに合わせて頻繁に張り替える。
なぜあなたと仕事をしたいのか。を一言で言えるか。
誰かの責任かではなく、1人の失敗が即前委員の失敗につながることを忘れない。
倫理については、メンバー全員が決してブレてはならない。強い軸を心の中に持つ。

他人の作った物語を消費するのではなく、自分自身の人生と言う物語の脚本を書き演じる。

2025/10/04

タイトルに騙されるな！！！

大事にすべきなのは、同じ方向性をみて、違う視点から物事を磨き上げられる仲間だ！という感じの内容（ざっくりすぎる）

様々な事例を取り上げてくれるのでイメージも付きやすく、説得力のある文章だった。（某CEO兼クイズ王がおススメしていて読んだのだけど、ほまによかった）

間をあけて、自分がチームメンバーになったときとか、新しいチームにジョインしたタイミングでもう一度読み返してみたいなぁ

2025/08/20

言いたいことはよく分かった。自分自身が所属をしていると感じるコミュニティについて今まさに心のどこかで求め始めている要素を後押ししてくれている気もする。

自分の解釈としては、「真に目標や目的に向かって直向きに行動するとき、自然と”仲間”が必要になったり、共鳴してくれた他人が”仲間”になってくれる」というイメージで、前者の為にコミュニティは数多く所属した方がいいし、後者の為に楽な道に流れないことが重要だと感じる。
まあともかく、良い本だなと自分は感じました

2025/06/08

●2025年5月26日、東京大学・書籍部にあった。セッションで寄った日。

衝撃的なタイトル。正当化してほしい。

●2025年6月8日、ヤフオクで「瀧本哲史 600円以下」などで検索して出た。450円。

→表紙を見てびっくり！この本このまえ東大の書籍部でみたよー！となった。

2025/05/11

上司にお勧めされて読みました。
時間の使い方を考えた方が良い、会社の人と飲みに行っている時間を無くした方が良いと言われ、そのバイブルがこの本だったのだと知りました。
友達じゃなくて仲間をつくれ、仲間を作るために、自分でビジョン・ストーリーを作れ、自分自身の人生を生きろ。という熱いメッセージにすぐ動かねば、という気持ちになりました。
わたしが特に、自分ができていないなと思うのはギブの精神。とにかくギブをしまくり「ギブのネットワーク」を生み出すこと。ギブアンドテイクという言葉がありますが、弱い人間なのでテイクがないと不安になり、テイクしてくれない人のことは良くない印象を持ってしまいます。今日からその印象をやめ、とにかくギブをしまくる。ネットワークを作ります。また、関係の弱いコミュニティもわたしに足りない要素。会社が学生時代の友人だけでない、今のわたしに必要なコミュニティを求め続けようと思いました。

2025/04/16

何も夢がないのなら、東大に行けとこの本に書かれていました。ドラゴン桜見たいな話ですが日本の旧帝国一流大学に進学する理由は、質の高い学友を手に入れるため。

そしてこれは友達作りではなく、人生を生き抜き戦うための仲間を作ること。

2025/04/07

図書館にて借りる、第２５７弾。
(神戸市図書館にて借りる、第６６弾。)

瀧本哲史さんの本は何冊か読んだが、どれも読みやすく分かりやすい。
言いたいこと、伝えたいことがビシビシ伝わる。

残念なのは、私にやる気が足りないことか。

子供が学生なら、プレゼントしても良い。
あと、二十代のあなたに。

2025/02/17

友達がいないと悩む人（子）向けの本かと思ったら、全く違うジャンルの本でした。意識の高い高校生や大学生が読むとなにかをキャッチできるかもしれないと思いました。ビジネス書とまではいきません。

筆者は人生に友達はいらないと言っているのではなく、「仕事仲間と友達は違う」、「仕事には友達ではなく仲間が必要だ」と言っています。

本の中で取り上げられている会社がいくつかありますが、10年前にこれだけの会社をとりあげられているのはすごいと思いました。

この手の本は賛否両論や好き嫌いなど相性があると思います。納得がいかない事に目くじらをたててダメだしをするのではなく、なるほど一理あると思いながら読み進めるのが良いと思います。

2024/10/08

瀧本さんの本はどれも熱い心で書かれたクールな論理の本です。
七人の侍やRPGに例えて、友達ではなくチームを集めろ、と書いてます。
とても重要だと考えた部分は、すでにできているものを踏襲する組織は凡庸で良いこと、です。世の中はスーパーチームだけでできているわけはないし、みんながみんな攻めてばかり、リスクを取ってばかりではマズイわけです。だから、普通のチームも普通に成果を上げるためには必要だと、ひっそりと書いてあります。
現在好業績を上げている会社は、実際にはほとんどが凡庸なチームで構成されています。
例えばトヨタなんて、プリウスで培ったハイブリッド、何年アレで稼いでますか。要するに最初の一歩はすごいチームがやるんだけど、その後は堅実にやりきること、むしろこちらが大事です。
読み方がひねくれてるがしれませんが、そんなふうにも読める本です。