問題解決の全体観(上巻) の商品レビュー
言われてみれば当たり前。でもその当たり前を常に意識して行動するか否かでは大きく異なる、と思わせてくれた一冊。とてもいい本だった。
Posted by
20170820読了。 問題解決に必要なツールや考え方について包括的に書かれた本。 ボリュームの割に読み易く、今まで読んだビジネス書のエッセンスが所々に詰まっていると感じた。 最後のマインドマネジメントが良かった。日々余白を持って問題解決に臨みたい。
Posted by
マッキンゼーの知人の推薦書。マッキンゼー内でのお勧め本でもあるらしい。シンプルながら破壊力ある一冊だ。 コンサルタント=フレームワークの印象が強いが、本来はこうした頭脳のHow toと徹底したhypothesis verification、そして血肉になるまでのPractice...
マッキンゼーの知人の推薦書。マッキンゼー内でのお勧め本でもあるらしい。シンプルながら破壊力ある一冊だ。 コンサルタント=フレームワークの印象が強いが、本来はこうした頭脳のHow toと徹底したhypothesis verification、そして血肉になるまでのPracticeが彼らの強みだ。 著書が語る2つの思考型、「空・雨・傘」と「解読・創案・評価・選択」は極めてシンプルながら仮説検証のエッセンスが濃縮されている。逆にこのメソッドで解決できない問題はWhyが足りずまだまだブレークダウンできると考えたほうがいい。 IT化で単純作業は既にコンピュータが担い、AIやBigdataが普及し予測や判断といった知的作業も人間から離れつつある時代、仮説設定こそ人間が能力を発揮できる創造的分野であり、そのために頭脳の使い方を鍛えることがいま必要だろう。
Posted by
ロジックツリー作成時の思考方法に汎用性を持たせる、そのエレガントさが好き。バーバラミントは挫折したけど、この本は読めた。
Posted by
問題解決に必要な考え方・アプローチの仕方を、四つのカテゴリーに分けて解説したもの。 上巻はそのうちの2つ、「型」と「道具」にあたるハード的な要素について。 一度はどこかで学んだことのある内容がほとんどだが、これらを体系的に通して学び直すことで、実践がしやすくなるとは思う。 特に仮...
問題解決に必要な考え方・アプローチの仕方を、四つのカテゴリーに分けて解説したもの。 上巻はそのうちの2つ、「型」と「道具」にあたるハード的な要素について。 一度はどこかで学んだことのある内容がほとんどだが、これらを体系的に通して学び直すことで、実践がしやすくなるとは思う。 特に仮説志向の部分。分かっていても、実際にパラレルで検証のループを回していくのは簡単ではない…。 いま持っている仕事で試してみよう。
Posted by
仕事の質とスピードが飛躍するメカニズム ― http://www.c-fac.jp/works.html#MKbook , http://www.zentaikan.jp/book/index.html
Posted by
対策案の評価の仕方(優先順位をつけた評価の仕方など)が参考になる、ただし全体的に回りくどくて読みにくい
Posted by
・最もベター(ベストでなくてよい)な解決案を数多く出して、コンスタントに勝ち星をあげていくのがよい。 ●問題解決ルーティーン ・空・雨・傘とか、解読・創案・評価・選択 ・「空」がよく見えないときは、事実を集めよ。 ・具体性のある「傘」を作れ。迅速化する、効率化する、企画する、推進...
・最もベター(ベストでなくてよい)な解決案を数多く出して、コンスタントに勝ち星をあげていくのがよい。 ●問題解決ルーティーン ・空・雨・傘とか、解読・創案・評価・選択 ・「空」がよく見えないときは、事実を集めよ。 ・具体性のある「傘」を作れ。迅速化する、効率化する、企画する、推進する、なんていう言葉を使うな。 ・解読とは「空」「雨」の合体版、創案・評価・選択は「雨」の具体化。 ・解読の3パターン:視点変更、要因特定、グルーピング推理。 ●問題解決ツール
Posted by
シンプルに読みやすく問題解決の際に取るステップが説明されていてわかりやすい。 グロービスのクリティカルシンキングを思い出した。 でも、ちょっと値段が高すぎる気がする…。
Posted by
問題解決については初心者だけど、とても読みやすかった。 しかもこの本自体がロジックツリーのように 「漏れなく」「論理的に」構成されている。 なおかつ装丁もきれいなので、手元において繰り返し読みたいと思わせる。 お値段もそれなりだしね。繰り返し読み込んで元とります☆
Posted by