グーグルに依存し、アマゾンを真似るバカ企業 の商品レビュー

夏野剛【著】

2010/05/30

「ビジネスにインターネットを使えば何もかも成功する」と考えるのは大きな間違いだ。インターネットとは単なるインフラであり、その技術はビジネスに利用できるツールでしかない。

　これがこの本の総てである。つまり、インターネッットを利用したら成功すると勘違いしている人が多いということだ。

2010/05/08

割と、硬派な本である。
ただし、目新しいことは書いていない。
この手の本によく書いてあるようなことが書かれています。

『当たり前のことを当たり前にやる』
『まずは、実店舗でやっていることから着手する』
『ウェブとは、単なるツールであることを認識せよ』
『参入障壁が低いからこそ手抜きはできない』
なんてね。

しかし、逆に言うと、ネット営業初心者が読むにはピッタリかも。
初めてネット戦略に取組む人が陥りそうな失敗や勘違いが列挙されていますから。

私自身、この手の本はよく読んでいる方だと思うが、それでも気合が入りました。
ネット営業に興味がある人は読んで損はしません。

2010/05/06

「俺はさんざんこういってるのになんであいつはこうしないんだ！？」という雰囲気が先に立ちすぎて本質的なところが見えにくくなっている。描かれていることは他の本で見たような論旨が多い印象を受けた。

「何をを売り出すのに全ての人が使えるようになるのを待つのはナンセンス」というところは激しく同意だ。

2010/04/19

まぁまぁ面白い。タイトルはちょっと大げさ。日本にウェブのビジネスについての批判が中心で、いい意見だとおもうけど斬新なのは無い。あと何でわざわざ難しい言葉を使いたがるのかなぁと思った。

2010/03/18

題名に惹かれて購入しました。
非常に読みやすく、あまり時間がかからずに読めました。
内容も解りやすく丁寧にまとまっているように感じました。
現状の大多数の経営者がITを理解しておらず、無策、安易な気持ちで皆がやっているから、うちもやろうと言う状況が多く、それではITの事業は間違いなく失敗しますよ、と言うことの訴えと理解しました。
またTVや新聞と言う媒体が変化していないと言う危惧や何故それが出来ないのかと言うことも辛口で訴えていました。
その中でネットでの消費者の取引金額も概算で記載してあり、全体の取引額から見るとあまりに少額で、正直これだけ？
とびっくりしましたね。
反面まだまだ大きく伸びる市場だと言うことも間違いないですね。
広告もネットが益々増えますね。
この本の最後の締めくくりは、経営者の方に是非読むか、伝えたい内容に思いました。

2010/03/06

基本的には、もう分かりきっている内容であり、あまり新しい知識は得られなかった。PCの使い方も覚束ない、ネット初心者の経営者さんにとっては、参考になるかもしれない。

□インターネットとは
単なるインフラ。
経営者がネットに無知で、なんでもネットでやれば儲かる、ように勘違いしてる。

□Web2.0で生き残っているサービスとは
新しい価値を創造するものだけ。
ネットはより本質的であり、ネットユーザーは、自分のやりたい事に忠実である。
分業体制では、良いものは作れない。強力なリーダーシップを持つリーダーが、横串を通す。

□日本とアメリカのリーダーシップの違い
日本は、みんなの意見をまとめて集約する「和」のリーダーシップ。
アメリカは、皆を一つの方向へ引っ張る。違う意見を持つ人は、良い意味で排除する。
目の前の現実よりも、未来を見据える事が重要！

□Webサービスの特徴
Webは参入障壁が低い。自分が一番になったら、とにかく全速力で進むしか無い。
サービスで生き残って行くには、興味がある事をやる事！
価値と価格が妥当ならば顧客は金を出す。
クリティカルマス(No.1)になって、初めて旨みが出てくる。

□Webとマスのマーケティングの違い
マス広告は、ブランディングに向いている(いつでも、誰に対しても、単一のメッセージを流す)
Web広告は、効果測定の精度が非常に高く、個人に特化した広告が打てる。
インタラクティブ性をもって、次から次へと手を打つ事が必要。

2010/01/26

気持ちわかります。
グーグルもいいけど
アマゾンもたまには開く癖も付けてって思う。
どこの企業もこんなバカなことするかーって思う。
真面目に働けって思う。

2010/01/13

本が薄かったのとグーグル、アマゾンはよく使うので
理解できると思ったけど実際は、自分には
難しい内容でした。
でもグーグルの仕組みなど読んで得たものも
多いのでためになりました。

2010/01/02

ウェブまわりのビジネスの概観について。
書いてあることは斬新ってわけではないけど、基本的なビジネスの仕組みと問題点、今後の動向がわかるかと思います。

2009/12/11

グーグルが提供するサービスは、徹底的にユーザー目線を貫き通している。既存勢力との軋轢など、まるで恐れない。

個人のユーザーが「知らない人」、しかも「自分の趣味に会ってる人」に出会いたいというふうに、条件を絞って人を探すのに、インターネットは抜群に威力を掃きする。

サービスだけでなく、新しい価値と新しいビジネスもでるを提供する。