マネジメント エッセンシャル版 の商品レビュー

ピーター・ドラッカー(著者),上田惇生(訳者)

2011/07/30

マネジメントに関する名著
章ごとに1テーマとしてうまくまとまっている。
元の文書は英語だと思われ時々理解が難しい部分がある。
内容も難しいので何度か読み直す必要がありそうだ。

2011/07/26

経営について、自分はこれまでほとんど学んでいないように思います。経営者とは何をすればいいのか？どこに向かって進めばいいのか？全く分からない・・・。分からないところを進んでいくのは本当に不安でした。
世間で話題になっていた経営書ということで、読んでみると、内容は難しいのだが、意味が分からないというのではなく、内容が深くて自分の能力では理解しきれないことが凝縮されていました。
この本のすごいところは、これがどんな分野の経営においても当てはまるということです。原理や原則を知るということは応用も出来る心強い「ツール」なんだと思います。
この本で学んだことを今の仕事に役立てたいです。
そのためには１度読んだだけでは足りない気がして、再度読みたいです。

2011/07/24

とても良いことが書いてあり、
読んでいて感心することがたくさんあった。
ただ、結論は良いのだがそこにいたる理由を
十分に説明されていないと感じるところが多々あった。
また、文章が難しく、きちんと理解するには、
似たような言葉のちょっとした違いをきちんと知っていないといけなかったり、
ビジネス用語を具体的にイメージできないといけなかったりする。
読むのには苦労した。

2011/07/24

２カ月くらいかかって、やっと読み終わった。集中力がなくなると内容がわからなくなるし、すぐに眠くなり挫折するし。
読書は心を耕す行為、だとすれば、表面を鍬でこすった程度かな。
この本には宝物がたくさん埋まってそう。これから何度も読むと思う。

2011/07/21

先に「もしドラ」を読んでいたので内容がおおむね理解できたと思う。
とはいえ、流行に乗って読んでみたので、理解できていない部分もあるかも。

有名企業や組織の例が出てくるが、それらを知らない人は先に「もしドラ」を読む（観る）なり、自分の知っている組織に例えた方がわかりやすいと私は思います。

機会があれば再読したいです。

2011/07/17

人は、まさしく資源である。
マネジメントとは仕事や成果への責任を持って行うべきで、その戦略法についても提言されている。
基準や方向付けをしっかりとし、はっきりとしたビジョンを描くことが大切である。
仕事の本質とは何か、働きがいを持つには？
何に責任を持つのか。
フィードバッグ情報、生産的な仕事、継続学習の3つを忘れてはいけない。
訳書であるために、文章的に難解な部分もあるが、マネジメントの原則を考え直すうえで、かなり重要な秘訣を得ることができることは確かである。

2011/07/15

【速読一回目】これを理解するのに何回読むことになるかな。図解本や更なる入門書をあわせて読んだ方が理解には良いと思う。

2011/07/10

この前「もしドラ」を見にいった時をきっかけにかなり久々に読みました
ドラッカー自体が診断士の学習時代以来かな？

久々に読んだ感想はやっぱりあらゆる経営学の源泉になっている
のはドラッカーだということですね。
読むたびに色々と気づきがあります

個人的には「マネジメントの仕事を志すのにスタッフ部門の仕事を
経験しておいた方がいい。しかし長くするのはダメだ」
っているのにかなり色々と思ってしまうことが
結構当たっているような。

ネクストソサエティーを読んで確実に人生が変わりましたが
これもまた自分の人生を変える言葉になるのか
色々と考えたい一冊になりました。
図書館で借りましたが、また読み返したいので
機会を見て購入したいと思います。

2011/07/03

最近もしドラブームもひと段落してきて、ふと読み返しています。
何度読んでも、何らかの気づきはありますね。もっと実践で磨き続けないと。

2011/07/02

メモ
•人のマネジメントの中心は【成果】。
その下に人の強みや知識を生かすことがある。

名言
•現在は未来ではない。
未来は現在からしか到達できない。