マネジメント エッセンシャル版 の商品レビュー

ピーター・ドラッカー(著者),上田惇生(訳者)

2011/11/28

「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んだ直後に買った本。

…数ページだけ読んだ後に速攻積みました。時間があるので再チャレンジしてみようと思います。

2011/11/27

基本と原則という副題の通り、何かに悩んだときやふと読み返すと必ず発見がある本。
最近の金言は、意思決定の方法と基本を日本の意思決定方法を手本として述べているところ。日本の組織は意思決定が遅いと言われるが、これらがコンセンサスを経て行くプロセスの中で、時間がどうしてもかかってしまうことが原因で、意思決定ではコンセンサスを早い段階で取ることを原則とする。

2011/11/27

マネジメントについての概論解説。

経営の資源は「モノ」「カネ」、そして「ヒト」である。

「モノ」とは、マーケティング、生産、流通を指す。
「カネ」とは、会計や、財務を指す。
「ヒト」とは、組織論や労務管理などを指す。

これらを最適化するのがマネジメントだ。

ドラッカーによれば、マネジメントには唯一無二の正解は無い。
ただし、「絶対的にしてはならないこと」はある。
それは、内部に捉われることだ。

ドラッカーによれば、マネジメントが求めるべきは成果である。
そして、成果は外部にしかない。

外部に目を向け、それを持続させることが、マネジャーに求められるものなのだ。
そして、実際のところ、こんなに困難なことはない。

2011/11/24

斜め読みだったので、要再読精読。

感想としては、あ～社会的貢献って大前提なのはわかるけど、当社でどうやって持ってこようという感じ。
天才にまかせない

2011/11/13

「ザ・コピーライティング」ジョン・ケープルズ　674ケ 中央
「影響力の武器」ロバート・b・チャルディーニ　古典的名著 361.4チ 中央
「ザ・ゴール」エリヤフ・ゴールドラット　古典的名著 933ゴル 中央
「私はどうして販売外交に成功したか」フランク・ベトガー　古典的名著 リクエスト
「ビジョナリー・カンパニー」　ジェームズ・ｃ・コリンズ　ジェリー・ポラス　古典的名著 予約
「使えるレファ本　１５０選」　日垣隆　新書 015.2ヒ 中央
「「どこでもオフィス」仕事術」中谷健一　読書空間 予約
「「結果を出す人」はノートに何を書いているのか」美崎栄一郎　読書ノート 002.7ミ 中央
「ホンモノの文章力」樋口祐一　文章力 予約
「７つの習慣」　スティーブン・コヴィー　ジェームス・スキナー　古典的名著 159コ 中央

2011/11/09

この本の中で、

１９２０〜３０年の日本企業、

ドイツのアッベ、

ＩＢＭを、

マネジメントの成功例として挙げています。

共通する言葉は、

「責任」の組織化

です。

ソースがどんなに良くても、

それをかけるステーキが旨くないなら、

話しにならない。

リクリエーションが充実していても、

会社の仕事にやりがいが無ければ、

意味がない。

2011/11/01

この本と出会えたことに本当に感謝したいです！

もったいないので、内容についてはあえて書きません！

2013/04/23

ドラッガーの著作としては、一番読まれているとは思うが、実は訳書の原著は、１９７４年でありドラッガーの他書である「ネクスト・ソサイティ」のような未来への提言は貧弱だと思う。

その意味では、本書以外の解説本で、ドラッガーの思想の全体像を理解して、そのうえで本書を読んだ方がよいと思う。学術書であることも含めて、読み手にとって難易度は高いと思う。

あと、本書は一度読んで終わりではなく、困難な時にバイブルのようにリファレンス型として用いて、そこで決定するような使い方の方がよいと思う。

ちなみに原著「Manegement　task　responsibirities　practicies　」を訳すと、なぜ「基本と原則」になるのかは、私にとっては謎です。

2011/10/23

１年半かけて読みました。現代社会は組織によって成り立っている。人は社会に貢献しなければならない。組織に貢献することが社会貢献になる。マネジメントは仕事のすべてに責任を持つ。マネジメントは１人一人の人としての良さと知識を活かすこと←重要。

2011/10/22

ビジネスマンには必読の書なのかもしれませんが、いかんせん難しすぎます。
もしドラが流行る理由もわかる気がします。
しかし、マネジメントの必要性が企業の実例を上げて説明されていて、理解し始めたら世の中面白く感じると思います。
解説書なんかあったらそちらと共に読むことをオススメします。