君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する4時間

音部大輔(著者)

• 販売会社／発売会社: 宣伝会議
• 発売年月日: 2024/12/19
• JAN: 9784883356140

商品レビュー

2026/06/03

「スポーツ新聞を読んで野球が上手くならないのと同じで、成功したマーケティング事例を読んでもうまくなるわけではない。事例を知ってることが同じ結果を生むわけではない！」
これはすごくなるほどなと思った。
成功事例をそのまま真似するのではなく、目的やターゲットを考えて参考にする。

その代わり、この本は抽象的な内容が多い。
日本語は簡単なのに、概念の話が多くてイメージがつかない。
戦略を立てる方法を知っていて、それに悩む当事者じゃないと、ハッと気付くような内容はないのかも。
私はまだ戦略を立てるポジションにいないので、ワークの題材にできそうなものもなかった。

でも読んだ後にモヤモヤと考えさせられた。
成功事例の本だと読んだ気になってしまうので、そういう意味だと良い本なのかも。

2026/05/26

戦略を立てるのは資源が有限であるから
目的を再解釈できる人間をプロフェッショナルという。自分たちが落とし込める目的として解釈する。交渉するときに条件をつける。

資源が有限だから、その資源をどう上手く使うか。資源の制約から戦略を立てる必要がある。競合は真の競合ではない。呉越同舟するという選択肢もあるんだなあ。
リプトンのパッケージはホッチキスがないがそのため電子レンジでチンができてミルクチンが飲める。
総花的な出力は良くない。パレートの法則やランチェスターの法則。力を分散させるのは微妙。2乗の差をとって根号をとると差が歴然としてくる。特化させる方が強い。なんかボードゲームにも活かせそうやな。

2026/05/17

普段よく使う「戦略」という言葉。しかしすごく曖昧な理解で、それを具体的な行動に落とし込めていませんでした。仕事で、今年度の方針や目標を立てる際に、「目的」と「資源」の2つを軸に考えることで今年度の具体的な取り組みがより明確になりました。桶狭間の戦いなど、具体的な例を挙げての説明がとてもわかりやすく良書です。