商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日経BP/日経BPマーケティン |
発売年月日 | 2024/08/02 |
JAN | 9784296205202 |
- 書籍
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ポストEVの競争軸 デジタルビークルの知られざる正体
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ポストEVの競争軸 デジタルビークルの知られざる正体
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商品レビュー
2.5
3件のお客様レビュー
文系ビジネスパーソンでもよく理解できる内容。 CASEへの理解に有用。 減速や多様化はあれど、内燃機関からEVへの流れは確定。それに加えて自動車のスマホ化も中国で先行。中国に、スピード、貪欲さ、柔軟性を学べ、という主張から、著者の危機感・焦りの強さが伝わってくる。 パソコン、テレ...
文系ビジネスパーソンでもよく理解できる内容。 CASEへの理解に有用。 減速や多様化はあれど、内燃機関からEVへの流れは確定。それに加えて自動車のスマホ化も中国で先行。中国に、スピード、貪欲さ、柔軟性を学べ、という主張から、著者の危機感・焦りの強さが伝わってくる。 パソコン、テレビ、携帯電話のようにならないよう、頑張りましょう!
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
SDVとDVの違いも含めて整理~、とあったが、EVの競争軸として「人」「機械」とのコミュニケーションが出てくるということを言ってるのは分かったが、「なぜそうなのか?=中国でそうなってるから」くらいしか論拠が分からず。。。 それは中国ではそうであるかもしれないが、他国含めて「車の競争軸」と言えるものなのか、そもそもなんでコミュニケーションなのか、がよくわからない。 仮に「生成AI」とかの話につなげるのだとしても、それってSDVの大枠からは出てないし、コミュニケーションの手段として生成AIが使われる、というだけでありHowの話であって「競争軸が何か」のWhatの話ではないような? SDV周りの整理は既知情報程度で、どうでもいいというか、DVとの違いが主軸のわりにSDVの解説っぽくなってる。(無理くりDVなんて作ってる気がしてきた) これで2,000円はちょっとないかな。。。
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EV→デジタルビークルへ: 古臭くなった日本車 EVだから選ぶのではない V競争の勃興と終焉:EV化を加速したVWの不正 EV自動車強国・中国ー価格競争力 エンジン車とEVの両利きの経営 EV競争は終焉 デジタルビークル: クルマは造らないファーウェイ クルマ≒スマートフォン 複層的な価値形成 クルマ←ソフトウェアで定義 ハイパーバイザーの役割 自動車産業:限界・分散型アーキテクチャー→集中型アーキテクチャー ソフト開発の内製化 車載センサー 遠赤外線センサー テスラ・人手ゼロ トヨタ・投資ゼロ 日本は中国から学ぶ立場になった
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