商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2023/08/30 |
| JAN | 9784478110744 |
- 書籍
- 書籍
エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」
商品が入荷した店舗:店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
オンラインストア上の価格と店頭価格は異なります
お電話やお問い合わせフォームでの在庫確認、お客様宅への発送やお取り置き・お取り寄せは行っておりません
値下げ前価格について
本価格は現中古販売価格の「値下げ前価格」となります。
直近約1か月間、値下げ前価格での販売実績があるものだけ表示しております。
エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」
¥1,980
在庫あり
商品レビュー
4
58件のお客様レビュー
起業家の思考法を探求する本書は、成功した起業家たちの意思決定のパターンを分析し、5つの特徴的な経験則を提唱しています。特に、自分の経験やパーソナリティを活かすことの重要性や、真に自分がやりたいことを見つめ直す視点が印象的です。新規ビジネスや革新に対するアプローチが示される中、既存のリソースや偶発的な出来事を活用する方法も詳しく語られています。著者のわかりやすい文体は、起業を考えていない読者にも役立つ思考法を提供しており、何度も読み返したくなる内容です。横文字に対する距離感を持ちながらも、実践的な知恵を得られる良書として、多くの人にとって価値ある一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
# エファクチュエーションの考えかた - 未来は予測不可能。とくに起業や新規事業の場合 - 目的論的に考えるよりもむしろその不確実性や偶然を活かすという発想 # エファクチュエーション5つの原則 - 「手中の鳥の原則」目的手動ではなく手段手動でなにか新しいものをつくる。手動手...
# エファクチュエーションの考えかた - 未来は予測不可能。とくに起業や新規事業の場合 - 目的論的に考えるよりもむしろその不確実性や偶然を活かすという発想 # エファクチュエーション5つの原則 - 「手中の鳥の原則」目的手動ではなく手段手動でなにか新しいものをつくる。手動手動とは、手持ちの手段を活用すること。手持ちの手段を理解するには自分について3つの理解が必要①私は誰か?(特性、能力、関心、性格などのアイデンティティ)②私は何を知ってるか?(活用できる知識。人生経験)③私は誰を知ってるか(頼ることのできる人のつながり) - 「許容可能な損失の原則」期待利益の最大化ではなく、予想損失が許容可能な範囲内を定義しコミットする - 「レモネードの原則」予期せぬ事態や危機、偶然をテコとして活用する - 「クレイジーキルトの原則」交渉、交流可能な人たちと目的論的にではなくパートナーシップを構築しようとすること。おねだりをし合う中でwinwinを目指していく。 - 「パイロットの原則」コントロール可能な活動に集中し、予測ではなくコントロールによって望ましい成果に帰結させる # 私のエファクチュエーションへの感想と今後の活用 - この考え方は起業に向けて取り入れるべき。 - なぜなら目的論に考えると、むしろ逆になんとでも企画段階では言えてしまう。また目的論だと企画の粗探しにフォーカスしてしまう。 - むしろやってみることが大事。そのやってみるの中でどうやってみるかの原則をエファクチュエーションは述べている。 - 手始めにやるべきは手中の鳥の3つの問と、損失可能領域を考えること。 - これは内省期間が終わったら取り組むことにする
Posted by 
手持ちの資源からどのような手立てが考えられるか。不確定要素の多い取り組みの中でもがいている自分にとって、非常に刺さる内容でした。
Posted by 
オーディブル21冊目、エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」(吉田満梨、中村龍太)。日常で無意識に行なっていた行動や思考を、言語化して体系的にまとめたような内容だった。アントレプレナーシップ教育に取組む基礎ができたあとの振返り、土台固めにお勧めしたい1冊。
Posted by 
