決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く

三枝匡(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2022/12/24
• JAN: 9784041127933

商品レビュー

2026/01/13

読んでほしい人:経営者、経験企画担当、ファンド（PE）、戦略コンサルなど

戦略とは何たるか、戦略実行とは何たるかが、時間軸を交えて理解できる

一定の論理的思考がないと、間違った捉え方になる可能性あり、注意が必要。
特に、自身の能力を俯瞰して見ることができないワンマン経営者。

2026/01/09

小説版読んで改めて決定版を読んだ。さらに深掘りされた内容でより戦略の考え方を得られた。V字回復も面白いが、今の会社のアイテムに近く、何回も読み直している。戦略はストーリー、楠木建先生の本と照らし合わせると、アイデアが湧いてくる。論理とリアルの解像度をもっと上げたい。しかしながら、会社の政治性と言うのは犬も喰わないなと思う。法人と言うだけに感情があるのか、もっと外に向けて仕事をすべき。一層この本で感じた。繰り返し繰り返し読み込もうと思う。

2026/01/04

半沢直樹みたいな企業小説で大変面白かった。

著者自身のキャリアのスタートから日本と米国の合弁会社の立て直しを任されれ、結果を出すまでのリアルストーリー。非常に細かく描写されており、追体験が出来る。
もともとが昭和の話で、今となっては古臭いし、ストーリーに出てくる市場分析の方法とかは陳腐化している気もする。今時の優秀なコンサル出身の若者ならここで書かれている事なんて余裕で出来るのでは？とか思うけど、そうでもないのかな。。。

ただ分析方法云々より、組織を動かす的な話はいつの時代でも変わらないので、その辺りは参考になるかも。結局個人がいくら優秀で一人で成果をあげられても、それはそれなりの規模の会社の「経営者」としての成果とはまったく別物な訳だし。サラリーマン仕事の醍醐味は「個」で出来る事より、チームとして「組織」としていかに大きな成果をあげられるか？という点にもあると思うし。結構あっさりよい結果が出てしまって、本当にこんなにうまくいくのか？とも思うが、日本側と米国側での板挟み的な話は外資系企業あるあるだなと思って楽しく読めた。