プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

橋本将功(著者)

• 販売会社／発売会社: 翔泳社
• 発売年月日: 2022/11/01
• JAN: 9784798177410

商品レビュー

2026/02/13

プロジェクトマネジメントについて基礎的な部分を体系的に書かれていました。

見積や要件定義の部分はあまり知識がなかったので、学びになった。

2026/01/04

プロジェクトマネジメントの流れを全部説明する本
流れとしてわかりやすく書いてあってまとまってる

プロジェクト：スタートとゴール、不確定要素、複数人
交渉：ヒアリング、同期非同期、ツール、議事録、共有、体制
タスクマネジメント：ジョブ型、能力見積り、①洗出し②優先順位③依頼④振返り、パスチャート
プロジェクト計画：①ヒアリング：目的前提座組期間②契約③マイルストーン
見積り：概算、詳細：積み上げ、バッファ
契約：請負、成果物・研修、準委任
要件定義：要求要件、ビジネス要件、
デザイン：ペルソナ、全体像
設計：コード規約、設計書、
テスト：テストとはなにか、テスト定義、計画、マネジメント
リリース：日程体制、リリース計画、リハーサル、関係者説明
保守改善：損益分岐点、固定費

2025/12/27

プロジェクトマネジメントを平易な言葉で解説した本．通常のプロジェクトマネジメントで考慮すべきことに加え，「請負契約と準委任契約の違い」のようなことも書いてあり，観点がユニークである．
私としては「要求と要件を切り分ける」 (たまたま別の動画で同様の内容を見たばかり) とか「全体像をスライドツールで作らない」(スライドのスペースの都合で切り取られてしまう) などは実践的でためになった．