プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

橋本将功(著者)

• 販売会社／発売会社: 翔泳社
• 発売年月日: 2022/11/01
• JAN: 9784798177410

商品レビュー

2026/01/04

プロジェクトマネジメントの流れを全部説明する本
流れとしてわかりやすく書いてあってまとまってる

プロジェクト：スタートとゴール、不確定要素、複数人
交渉：ヒアリング、同期非同期、ツール、議事録、共有、体制
タスクマネジメント：ジョブ型、能力見積り、①洗出し②優先順位③依頼④振返り、パスチャート
プロジェクト計画：①ヒアリング：目的前提座組期間②契約③マイルストーン
見積り：概算、詳細：積み上げ、バッファ
契約：請負、成果物・研修、準委任
要件定義：要求要件、ビジネス要件、
デザイン：ペルソナ、全体像
設計：コード規約、設計書、
テスト：テストとはなにか、テスト定義、計画、マネジメント
リリース：日程体制、リリース計画、リハーサル、関係者説明
保守改善：損益分岐点、固定費

2025/12/27

プロジェクトマネジメントを平易な言葉で解説した本．通常のプロジェクトマネジメントで考慮すべきことに加え，「請負契約と準委任契約の違い」のようなことも書いてあり，観点がユニークである．
私としては「要求と要件を切り分ける」 (たまたま別の動画で同様の内容を見たばかり) とか「全体像をスライドツールで作らない」(スライドのスペースの都合で切り取られてしまう) などは実践的でためになった．

2025/10/31

＜OPAC＞
https://opac.jp.net/Opac/NZ07RHV2FVFkRq0-73eaBwfieml/t-ZBMyedmU17IGfF4gwMw7ZFsZd/description.html