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プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで
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プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

橋本将功(著者)

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プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 翔泳社
発売年月日 2022/11/01
JAN 9784798177410

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プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本

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商品レビュー

3.8

21件のお客様レビュー

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2024/12/30

情報システムの構築についての、そしてそれを受注する側の目線で書かれたプロジェクトマネジメントの解説本。ある意味、今のわたくしには直接関係ない本なのだが、具体的にわかりやすく原理原則から説き起こしてくれるので、読んでいて勉強になった。どのような分野でも、よくわかった人の解説は面白い...

情報システムの構築についての、そしてそれを受注する側の目線で書かれたプロジェクトマネジメントの解説本。ある意味、今のわたくしには直接関係ない本なのだが、具体的にわかりやすく原理原則から説き起こしてくれるので、読んでいて勉強になった。どのような分野でも、よくわかった人の解説は面白いものだ。ましてや自分が仕事で逆の立場にたったこともある分野なので、もっと早く読んでおくべきだった

Posted by ブクログ

2024/10/30

要件定義〜保守のフェーズごとに、どのような部分を意識すればよいのか記載されており、基本として十分な情報量だった。 ★印象に残った内容 ・「いわれた通りにやる」は「いわれなければやらない」と表裏一体 ・要求の項目は「○○したい」という表現にし、要件の項目は「○○する」という表...

要件定義〜保守のフェーズごとに、どのような部分を意識すればよいのか記載されており、基本として十分な情報量だった。 ★印象に残った内容 ・「いわれた通りにやる」は「いわれなければやらない」と表裏一体 ・要求の項目は「○○したい」という表現にし、要件の項目は「○○する」という表現にします ・テストは責任の追求ではなく対策の追求 ・テストで報告が多く上がるのは悪いことではない ・保守運用の費用が削られる主な理由は、それが「事業的な価値を生み出さない費用」だと思われているからです。

Posted by ブクログ

2024/10/09

期待値が高かったせいか物足りない印象。 アジャイル要素低め。 確かに基本が薄く広範囲に説明されている。 決定に時間がかかるようならScrum向かないは参考になる。 基本だからなぁ、

Posted by ブクログ

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