「カルチャー」を経営のど真ん中に据える 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2022/07/08
• JAN: 9784492558157

商品レビュー

2025/03/03

多くの事例があったが、物足りなかった。『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の方が事例は少ないものの、深くより具体的にカルチャーを変えていくやり方が分かり、読後の満足度が高かった。

2024/06/09

組織風土を重視しないとどうなるかの例を示して注意喚起し、では何をどうしていくべきかが後半で語られる。赤城乳業の言える化はユニークだなと思った。個の限界を知る→同僚に助けを請う→同僚への相互の尊敬の念が生まれる。多様性を認めるということは画一的な処遇と決別すること。

2024/03/11

勉強になる。組織文化と組織風土の違いと捉え方が体系的に整理されている。

1)組織文化は会社を問わず、共通性・普遍性が高い。それに対し、組織文化は会社ごとの個別性・独自性が高い。
2)組織風土は環境や状況から生まれる。それに対し、組織文化は成功体験とその背景にある信念や価値観から生まれる。
3)組織風土は自然発生的・無意識的である。それに対し、組織文化は自覚的・意識的である。
4)組織風土には「良い・悪い」がある。それに対し、組織文化には「強い・弱い」がある。
5)組織風土は会社の土台（心理的基盤）である。それに対し、組織文化は会社の競争優位に直結する。