「カルチャー」を経営のど真ん中に据える 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2022/07/08
• JAN: 9784492558157

商品レビュー

2024/06/09

組織風土を重視しないとどうなるかの例を示して注意喚起し、では何をどうしていくべきかが後半で語られる。赤城乳業の言える化はユニークだなと思った。個の限界を知る→同僚に助けを請う→同僚への相互の尊敬の念が生まれる。多様性を認めるということは画一的な処遇と決別すること。

2024/03/11

勉強になる。組織文化と組織風土の違いと捉え方が体系的に整理されている。

1)組織文化は会社を問わず、共通性・普遍性が高い。それに対し、組織文化は会社ごとの個別性・独自性が高い。
2)組織風土は環境や状況から生まれる。それに対し、組織文化は成功体験とその背景にある信念や価値観から生まれる。
3)組織風土は自然発生的・無意識的である。それに対し、組織文化は自覚的・意識的である。
4)組織風土には「良い・悪い」がある。それに対し、組織文化には「強い・弱い」がある。
5)組織風土は会社の土台（心理的基盤）である。それに対し、組織文化は会社の競争優位に直結する。

2023/07/01

読書会の課題図書だったので購入。
普段このジャンルは平積みしか読まないけれど、
とても分かりやすいとクチコミにもあった通り、
組織論が例を示してとても分かりやすく系統立てて説明されています。
組織風土、組織文化、そして現場力。
このわかるようで分からない混同されがちな曖昧な言葉が、きちんと明確に言語化されているほか、
日本に蔓延する「活力枯渇病」など耳が痛い部分も多かったが、
経営者でない自分としても、チームをまとめる身として、学ぶ部分が多い良書だったと思います。
明日すぐできることは、ビジョンを描いてホラを吹いて、メンバーを鼓舞することだなと思う。