V字回復の経営 増補改訂版 日経ビジネス人文庫

三枝匡(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPM
• 発売年月日: 2021/04/05
• JAN: 9784532240035

商品レビュー

2025/09/21

ものすごくリアリティを感じた本。楠木建氏の本に近いが、学者の描く客観的な内容はそれでものすごく論理的で分かりやすいが、経営者視点になるとこうなるのか、と感じさせる。極めて具体的。心情がありありと感じられ、まるでその場にいるみたいな臨場感。一気に読んだ。山崎豊子的な危機迫る感じもあり、ストーリー仕立ては空気感が半端ない。とはいうものの、論理的な本も捨てがたく、どちらも好き。ストーリー仕立ての経営本ははじめてで、著者のシリーズ一気読みしたい。

2025/08/24

前作から約20年後の企業変革を舞台にしたノンフィクションストーリー。あのカリスマ若手プロフェッショナル経営者、黒岩莞太が老練になって帰ってきた。大企業病に陥ったコマツが黒岩のもとV字回復果たしていく臨場感たっぷりのドラマ。今回も貪るように読み切った。会社の問題を個人の問題につなげる赤い糸という考え方、抵抗勢力への向き合い、「正しいか正しくないか」の価値観のもと「成果」を追い求める実行フェーズにおけるアクション。今回も素晴らしい経営の疑似体験をさせてもらった。

2025/03/30

不振事業・経営の立て直し、黒字化にさせる為のプロセスが小説的に描かれたビジネス書だ。会社・経営は「人」であり「人」で決まる。改革する人材の抜擢と強力なトップダウンの援護、支援は欠かせないが、一番の大敵は「組織内部の政治性勢力」である。基本的な判断は「企業内の強さと弱さ」を知り、綿密な分析評価からまず「思い切って捨てる」行動をしない限り会社の存続は成り立たない、また「見直す」行動も必須となる。特に困難な行動は「人事」であり選別は革新ある改革者（経営者・株主）が自ら行うことが必須だ。それは往々にして最悪な事態を作り出したのは「何もしない・のさばっていた経営・役員・上司陣」であるからだ。