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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ
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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ

伊庭正康(著者)

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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ

1,760

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 2019/01/31
JAN 9784569842370

できるリーダーは、「これ」しかやらない

¥1,760

商品レビュー

3.8

77件のお客様レビュー

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2024/11/02

職場の雰囲気がなんとなく良くないな〜と感じる中間管理職の私。他人に任せるより自分でやっちゃうタイプなので、これじゃあいかんと手にとる。 伊庭さんご自身の失敗談も惜しみなく語られていて共感する所もあったけど、今の私にはちょっと高度かも…?というところもあったので、また数年後に読み返...

職場の雰囲気がなんとなく良くないな〜と感じる中間管理職の私。他人に任せるより自分でやっちゃうタイプなので、これじゃあいかんと手にとる。 伊庭さんご自身の失敗談も惜しみなく語られていて共感する所もあったけど、今の私にはちょっと高度かも…?というところもあったので、また数年後に読み返そうかなという感じ。 中でも、教えるときの手順は実践しようと思う。 なぜその仕事をお願いするのかの理由。 具体的にどうやればよいかの手順。 その指示を聞いてどう思ったかの確認。 不安な点がないかの確認。 その後も定期的に確認。 …自分は出来てないなぁ。

Posted by ブクログ

2024/08/27

リーダーとしての部下との付き合い方が分かる。 具体的にどう考えれば良いかも書かれており勉強になる。 他の書籍からの引用もあり、そちらの本も読みたくなる。

Posted by ブクログ

2024/07/22

チームマネージメントを考える上でのエッセンスが詰まっていると感じた。 いろいろなヒントを得ることが出来たし、幅広く考えるヒントをもらえた。 これだけでも十分ためになるが、さらに深掘りするには途中で出てきた「ビジネス理論」や「ストレングス・ファインダー」などをきっかけに深めていけば...

チームマネージメントを考える上でのエッセンスが詰まっていると感じた。 いろいろなヒントを得ることが出来たし、幅広く考えるヒントをもらえた。 これだけでも十分ためになるが、さらに深掘りするには途中で出てきた「ビジネス理論」や「ストレングス・ファインダー」などをきっかけに深めていけばいいのだなと思って、早速次のアクションに移すことができた。その速効性も本書の良いとこだと感じる。

Posted by ブクログ

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