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いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書
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いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学(著者)

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いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

1,430

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2018/10/05
JAN 9784478103203

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

¥1,430

商品レビュー

3.8

85件のお客様レビュー

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2025/03/03

【感想】 ・ゴールをしっかりと言語化する ・部下に仕事をお願いするときは、所用時間を伝える ・どこに向かっているのかコピーライティングする

Posted by ブクログ

2025/02/23

段取り力が欠けているので読む ①ゴールを決める ②進む際のコンセプト(枠)と手順を決める ③時間という制約の中で実行する というのが段取りの手順。 ①では、想像力を駆使していかに鮮明なビジュアルでゴールをイメージできるかが重要。そのビジュアル化の源泉となるのは想像力とか、熱意...

段取り力が欠けているので読む ①ゴールを決める ②進む際のコンセプト(枠)と手順を決める ③時間という制約の中で実行する というのが段取りの手順。 ①では、想像力を駆使していかに鮮明なビジュアルでゴールをイメージできるかが重要。そのビジュアル化の源泉となるのは想像力とか、熱意、好奇心だが、自分はそこが欠如している。未来を想像する習慣が全くないのがなんとも頭が痛い ②はコンセプトを決めて、やる事を限定するのが重要。進むべき道にレーンを付けるようなイメージ。レーンが無いと、やった方が良さそうな事を際限なくやってしまうのでコンセプトという枠を与えて、制限をかける。この工程は③の時間の制約のなかでやり切る上でも重要な検討事項である ①から③の流れは、提案資料の資料構成にもそのまま応用できそう。段取りと提案資料の作成を同じ考えでやれば、提案と実行で整合が取れる。良い学びになった

Posted by ブクログ

2024/12/28

社会人8年目の今の自分の仕事の仕方だったり気をつけてることと概ね整合してる。どれくらいの質でそれを実行できているかというのはまた別だけど、わからないことをその場でそのままにしないとか、わかったフリをしないという点は特にできたりできなかったりする。。本質的な部分は多くのビジネスマン...

社会人8年目の今の自分の仕事の仕方だったり気をつけてることと概ね整合してる。どれくらいの質でそれを実行できているかというのはまた別だけど、わからないことをその場でそのままにしないとか、わかったフリをしないという点は特にできたりできなかったりする。。本質的な部分は多くのビジネスマンがどこかで一度は耳にしたことがあるであろうことから、著者の仕事に対する向き合い方、テクニカルな部分、とバランスよく書かれていて読みやすかった。社会人5-6年目くらいの方のチェックポイントとしておすすめできそうな本。段取りの仕組み化の細かいところは各々のスタイルに落とし込み、今の方法を1つ見直してみるきっかけになりそうな感じ。自分ももう少しルーティン化できる余地はまだまだありそう

Posted by ブクログ