商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2014/05/31 |
JAN | 9784492045329 |
- 書籍
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米海軍で屈指の潜水艦艦長による 「最強組織」の作り方
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米海軍で屈指の潜水艦艦長による 「最強組織」の作り方
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商品レビュー
4
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アメリカ海軍の潜水艦艦長による命令しない、委ねるリーダーシップについて書かれたもの。乗組員にいかに自発性を持たせるかが主旨。実践できそうなものもあればそうじゃないものもあり取捨選択が必要。
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自律的組織を扱う書籍のなかで、過去一おもしろかった。リーダーシップのあり方を見直し、トップダウン型の海軍において権限移譲を進めた苦労や工夫は参考になることばかり。オーナー企業の比じゃないくらい、「変わる」ハードルの高い軍隊の成功事例は勇気をもらえる。
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権限を与えたりする仕組みは、本質的に矛盾している。権限委譲ではリーダーシップの構造は変わらない。権限とは自分の内側から生まれるもので与えようとすることは、相手を操ろうとすることと同じ。本当に必要なのは自由。自由な状態と権限を委譲された状態は違う。 自ら判断して行動できる環境が整い...
権限を与えたりする仕組みは、本質的に矛盾している。権限委譲ではリーダーシップの構造は変わらない。権限とは自分の内側から生まれるもので与えようとすることは、相手を操ろうとすることと同じ。本当に必要なのは自由。自由な状態と権限を委譲された状態は違う。 自ら判断して行動できる環境が整い、高い技能と正しい理解が備わったとき自由が生まれる。 自律的な環境を作る上で本書で説明されている3つのアクション ・直前に行動する ・これから〜をします ・説明するな、確認せよ
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