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誰もやめない会社 シニア・エンジニアが活きる無敵のマネジメント
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誰もやめない会社 シニア・エンジニアが活きる無敵のマネジメント

片瀬京子, 蓬田宏樹【著】, 日経エレクトロニクス【監修】

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誰もやめない会社 シニア・エンジニアが活きる無敵のマネジメント

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP社/日経BPマーケティング
発売年月日 2012/11/02
JAN 9784822265755

誰もやめない会社

¥1,760

商品レビュー

3.7

7件のお客様レビュー

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2018/07/15

今はアナログ・デバイセズに統合されたリニアテクノロジーの歴史や社風、企業文化がよくわかる一冊。アナログとデジタルの概念についてもわかりやすく書かれている。社員や代理店、顧客企業などリニアテクノロジーのステークホルダーが読むと、親近感が高まると思う。

Posted by ブクログ

2017/05/05

シニア・エンジニアが活きる無敵のマネジメント http://ec.nikkeibp.co.jp/item/books/198050.html

Posted by ブクログ

2016/08/13

【ココメモポイント】 ・古い商品を新しい商品と入れ替えることはしない  数を見込める市場からは撤退する  世間では少ないほうがいいと言われる在庫は潤沢に持つ  P.4 ・売上高 14億8千ドル  営業 7億6700万ドル  営業利益率50%超え  P.19 ・デジタルでなく、...

【ココメモポイント】 ・古い商品を新しい商品と入れ替えることはしない  数を見込める市場からは撤退する  世間では少ないほうがいいと言われる在庫は潤沢に持つ  P.4 ・売上高 14億8千ドル  営業 7億6700万ドル  営業利益率50%超え  P.19 ・デジタルでなく、アナログに注力  コンシューマー製品市場には注力しない  シニア・エンジニアの経験と指導こそが会社の財産  P.30 ・どれだけ技術が進んでも、それを利用する人とのインターフェースは  アナログにせざるをえない  なぜなら人はアナログな情報のほうが理解しやすいからだ  P.60 ・価格は、製品の価値に基づいて決めるべきだ  P.91 ・デジタル家電の事業が厳しいのは、価格競争が厳しいからだ。ではなぜ価格競争が厳しくなるかと言えば、土俵に上がれるプレイヤーが多いからだ  P.104 ・ダイ・バンクシステム  半導体の製造プロセスを完了したチップ(Die)をウェハーの形で、常に4〜6ヶ月分、在庫として保有する  P.135 ・電池監視ICの市場拡大に期待  P.152

Posted by ブクログ

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