商品詳細
内容紹介 | 「決まる会議の掟」とは。「結論はまた来週…」と言われるような「つまらない会議」をなくし、生産性の高い会議を行う秘訣を伝授。 |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2008/06/30 |
JAN | 9784492556115 |
- 書籍
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1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術
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1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術
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商品レビュー
3.6
26件のお客様レビュー
会議に関する本は3冊目だか、この本はかなり実践向きですぐに使える内容が多かった。特に会議のゴール設定を明確にする事という部分は確かにと思わされた。今まで会議の目的は何?という聞き方をして曖昧な回答しか得られず、結局何を決めたいのか、依頼したいのかよくわからないということがあった。...
会議に関する本は3冊目だか、この本はかなり実践向きですぐに使える内容が多かった。特に会議のゴール設定を明確にする事という部分は確かにと思わされた。今まで会議の目的は何?という聞き方をして曖昧な回答しか得られず、結局何を決めたいのか、依頼したいのかよくわからないということがあった。今後は聞き方を変えて、会議を意味のあるものに変えよう。
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会議を進める上での、7つの心得と11の技術が紹介されている。 7つの心得 1.ゴールを明確に 2.論点を問いかけ、議論を集中させろ 3.停滞・対立には思い切って踏み込め 4.空中戦・思考停止ワードを避け、事実をあぶり出せ 5.構造化させ、本質をつかめ 6.全員の気持ちをよくし、場の空気を作れ 7.参加者を観察し、動き(ニーズ)に敏感になれ 11の技術 1.ゴールはなに 2.アイスブレイク 3.脳内活性化 4.見える化 5.指名 6.ラップアップ 7.論点コントロール 8.事実のあぶり出し 9.構造化 10.コンセプト・ワード 11.意思統一法 詳しく知りたい人は、本書を手にとるべし。
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久しぶりに役に立たない本でした。 どこかで読んだ概念が、比較的分かりにくい例えでまとまりなく並べてあり、頑張って読んでは見たが新たな発見はない。 「一回の会議で結論を出す」というポイントに絞られておらず、会議のコツをまんべんなく述べていたのも減点
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