NO RULES 世界一「自由」な会社、NETFLIX 日経ビジネス人文庫

リード・ヘイスティングス(著者), エリン・メイヤー(著者), 土方奈美(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2025/04/03
• JAN: 9784296124350

商品レビュー

2025/10/04

Netflixは「能力密度を高める→率直なフィードバック→管理コントロール削減」という3段階を繰り返し、強い組織を築いてきた。PIPではなく退職金で退場させ、有能な人材を採用する姿勢は厳しいが合理的だと感じた。

第4章ではグローバル展開と文化適応が描かれ、日本の事例が特に印象的だった。カルチャーマップを活用し、国ごとに「率直さ」の伝え方を調整する仕組みはユニークで、日本企業にも参考になると思う。ただ、日本でフィードバック文化が仕組みを導入するだけで定着するかは疑問。Netflixは能力密度の高い人材を選抜していたため、トレーニングが効果を発揮しやすかったのだろう。

最後に、当初はNetflixの組織づくりに注目して本書を読み始めたが、日本がここまで取り上げられているとは思わず驚いた。やはり欧米から見て日本はかなり特異な国であることを、本書を通じて改めて感じた。

2025/09/14

自分の仕事を振り返りながら読むことができた
結局すごいのはここなら出てくる人たちは母国語以外を使いこなしている人たちで、それもすごい。

自分も後輩や同期、プロジェクトを進めている人から積極的にフィードバックをもらう仕組みを作りたい

2025/05/24

面白かった。
ノールールを維持できるのはハイスペック集団が会社の利益第一に行動しているという大前提があるということ。