仕事ができる人の当たり前 コンサル時代に教わった

西原亮(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2024/11/28
• JAN: 9784478120545

商品レビュー

2026/03/12

筆者がコンサルタント時代に経験したこと見て聞いたことを紹介されている。しかし同じような話は様々な本で聞いていたので、正直目新しい事はなかった。

印象に残った一言、
仕事ができる人になる条件。唯一必要なのは周りの人から信用されること。
当たり前にやるべきことを常に意識し徹底して実行している
役割を果たす→信頼を獲得する→責任範囲を拡大させる。の上昇ループをうまく入れる。
当たり前に期待する仕事の基本を期待以上にやり切る
価値を出すことに集中する。(とことん無駄な作業、 最小の作業で最大の成果を出す=サボって成果を出すことを意識。
人の話を聞くとは、認識の齟齬をなくすこと
5つのないを守る。1わからない言葉をスルーしない。2答えをあてにいかないさ。同期で乗れない。4陰口を叩く人の近くに行かない。5笑顔を絶やさない。
To Doを達成するために、誰に何をどの段階でどこまで頼むかを階段のように作る
最終ボールを確認する。1成果物の中身は具体的に何か。2どのようなアウトプット(成果物の形式)が良いか？ 3いつまでにできていればいいか4どのようなステップで進めれば良いか
To Doを洗い出す上で大事なポイント1 To Doに漏れがないか。2 To Doを見てそのまま実行できるかさ。必要に応じてさらに細かいTo Doに落とし込んでいるか
他社が絡むトゥドゥはすべて障害が発生する可能性がある
ファシリテーターに求められる事は、わかりづらい発言を言い換える=翻訳者になる

2026/03/08

部下に進めたい一冊。

冒頭に、
・仕事ができるのはスキルの差ではない。
・意識の差、
・習慣の差である。
とあり、深く頷いた。
仕事（作業）が上手い人はいるが、「できる人」は習慣から違う。その習慣を本書はハッキリと具体的に述べてくれている。

読書は３点読みが良いと言われるが、私の場合、本書はほぼ完全に同意見・同視点のものだった。
普段取り組んでることを異なる方法で示しているため、「そうそう！そうゆうこと！」と思いながら読んでいた。

そんな中、「4分間からやってみる」は大変参考になった。
重いタスク、やりたくないタスク、TODOが多すぎるときはモチベーションが低い。そんなときは4分だけ手をつけてみる。
これは心理学的なアプローチで、「作業興奮」になって「やる気スイッチが入る」という。
一番簡単なTODOを見つけて、ひとまずやってみる。言い換えるとこうなり「それは知ってる」が、「モチベーションは後からついてくる」という言葉は良い気づきだった。

2026/03/07

色々と示唆が得られた本でした。

個人的には、特にファシリテーターのところが付箋ポイント多かったです。