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リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法
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リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法

木暮太一(著者)

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リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2024/10/03
JAN 9784478120286

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リーダーの言語化

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商品レビュー

3.7

40件のお客様レビュー

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2026/01/03

「いい感じでやっておいて」という指示が友人間や上司から指示される事がありますが、AIへのプロンプトと同じでそんな抽象的な指示をしても上手くいかないだろうと思っている際にこの本に出会いました。 結論、非常に私の悩みにマッチしました。 本の内容にありますが、「お客様を笑顔にする」と...

「いい感じでやっておいて」という指示が友人間や上司から指示される事がありますが、AIへのプロンプトと同じでそんな抽象的な指示をしても上手くいかないだろうと思っている際にこの本に出会いました。 結論、非常に私の悩みにマッチしました。 本の内容にありますが、「お客様を笑顔にする」という言葉への答えは「鉄板焼きのようなパフォーマンスを楽しんでもらうこと」なのか「笑みがこぼれるような美味しい料理を提供すること」なのか不明瞭です。 こういったありきたりな言葉ひとつとっても受手側の理解は様々あり、「いい感じでやっておいて」という指示で上手くいくことは奇跡に近いんだろうなと感じました。 私もこれからの公私に活用していきたいと思います。

Posted by ブクログ

2025/12/29

多くのビジネス書で語られるリーダーシップや組織マネジメントの要点を、「言語化=明確化」という軸で整理した本。 新しい学びは多くないが、“理解→納得→再現”の3段階を意識して書かれており、わかりやすく、現場で活用しやすい。 特に、相手に説明をする際、把握しやすさ→納得しやすさ(デ...

多くのビジネス書で語られるリーダーシップや組織マネジメントの要点を、「言語化=明確化」という軸で整理した本。 新しい学びは多くないが、“理解→納得→再現”の3段階を意識して書かれており、わかりやすく、現場で活用しやすい。 特に、相手に説明をする際、把握しやすさ→納得しやすさ(データだけでなく過去の知識や経験との共通点で共感)→再現しやすさを、相手や組織の成熟度に合わせて切り替える視点は徹底したい。 行間は必ず残る前提で、背景の異なるメンバーが混在する組織ほど、共通言語と型で迷わない状態をつくる重要性を認識した。

Posted by ブクログ

2025/12/04

これという特別な気付きはないものの、納得感はある内容。かなり平易な具体例もあり、実際に使えるフレーズもありそう。

Posted by ブクログ

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