リーダーの言語化 の商品レビュー

木暮太一(著者)

2024/10/06

メンバーの考えを引き出すための問いかけの工夫のとこで、以下のところは有効かなと。
・極端な例示：新しい仕事任せた相手が不満そう→相手の感情を極端な例で代弁してみる「こんなの自分の仕事じゃない！って印象かな？」→呼び水にして、相手自身も、自分がどんな感情持ってるかつかめるきっかけに。
・将来の例示：やったら/やらなかったらどんなことが起きると思う？→未来形でイメージ引き出せる

あいまいな指示を明確に。指示の後、「そのために何をする？」を3回繰り返す。