組織の体質を現場から変える100の方法 職場の理不尽者にモヤモヤしたら読む

沢渡あまね(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2024/09/13
• JAN: 9784478119785

商品レビュー

2025/08/04

色々な組織を経験してきた身として、「こうゆう状態の組織、あった」という共感が多い。(どちらかというと、営業系組織ではなく、内勤に多い)

現場から変えるのは１人１人の意識が一定で高い必要がある。
もし、１人でも意識の低い人がいるとなかなか難しい。(特に現状維持のベテランがいると、経験・役職が高い分、変化が難しい)

過去２回、こういった組織体質を変える努力をしたことがあるが、
だらけた体質の組織は、そもそも現状維持の人が多く、危機意識もない。
限界を感じて違うフィールドに挑戦する道を選んで現在の場にいるが、
あのままあの組織にいたら、成長も止っていたと思う。

複数の組織を経験してきて思うのは、組織＝トップの考えが色濃く反映され、
それが良くなかったときは、組織を変える努力をするより、自分の身の置き場を変える方が精神衛生上いい。

こういった本・考え方を、現場からではなく「トップ」が持っている組織が理想的だと思う。

2025/05/17

いつもながら感心するけれど、職場環境が良くなりそうな方策が100個も微に入り細を穿つように書かれていて、しっかり取り組めば役に立ちそうなものばかり。

2025/02/22

組織改革の本だが、つまりは自分改革という意味でもヒントをもらえる。
私がこの書籍で心に残った点は以下二つ。

①成果を出すためにも、自分の勝ちパターン（働く場所や時間）を正しく主張できる習慣をもつこと。
→在宅か出社か会社のルールはあるものの、あくまで本当はそれって成果を出すための手段なんだよな。成果を出すためにはコミュニケーション
育成、作業などさまざまな要素があるが、作業に集中したいから在宅に切り替えるなど言える組織が理想。

②ネガティブケイパビリティ
長期的な成果や変化を生み出すためには必要なもの。反射ですぐ解決しようと思わず、言語化、そもそも解決しないといけないのか？時間をおいた方がよいのか？
向き合い方を考えられるようになりたい。