部下をもったらいちばん最初に読む本 人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出す仕事術

橋本拓也(著者)

• 販売会社／発売会社: アチーブメント出版
• 発売年月日: 2024/09/06
• JAN: 9784866431611

商品レビュー

2026/06/21

「時間がない」、「この人はまだスキル足りない」、「話しても理解してくれない」など、マネジャーとして、やるべきことをどんどん萎縮してしまっている。
①自分のベキ論を捨てて、部下の可能性を信じる。フィードバックするにIメッセージで話す
②目を未来に向けて、重要度軸で取り組む
③毎日業務を追われるとしても、定期的に自部署の目標、存在理由、未来を言語化する。部下それぞれの仕事をする目的を話し合ってもらう
④指示する時に、必ず目的理由、期待すること、その先の成長イメージを伝える

2026/06/20

ひとりひとり仕事のモチベーションは違う。なんでこの仕事をするのか。。。を考える。

部下なのに読んでしまったけど本当に業務を「あなたはこういうことが素晴らしいから任せたい」って言ってもらってないなと思った。業務のマンパワー的に人が足りなくて部下に業務を押し付けている気がする。。。

自分が上の立場に立った時は社会のことを考えるのと同じで部下の話をどれだけ傾聴して意思を汲み取っていきたいな笑笑。

いい社会勉強でした。

2026/06/14

著者は人事系コンサル？のアチーブメント株式会社の取締役営業本部長の橋本氏。

リーダーシップの技術
個人の成長支援の技術
水質管理の技術
委任する技術
仕組み化する技術

これらを順番に習得することでよいマネージャーになれる、と。
まあこの本を読んだ誰もが感じる感想は、「わかっちゃいるけど難しいです、忙しいし。」しかないんじゃないかな。

ただ、唯一、参考にしたいなと思ったのは、

人間の基本的欲求として、
生存の欲求
愛・所属の欲求
力の欲求
自由の欲求
楽しみの欲求
の5つがあり、部下がどの欲求に重きを置いて生きているかは把握すべし、という提言。
5つの基本的欲求サーベイなるワークシートもこの人の会社が出しているらしい。
今はまだマネージャーじゃないが、いつか活用するかも。