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戦略的いい人 残念ないい人の考え方 お金も仲間も増えていく
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | すばる舎 |
発売年月日 | 2024/08/16 |
JAN | 9784799112540 |
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戦略的いい人 残念ないい人の考え方
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戦略的いい人は ・成功するとは、頑張るのではなく、夢中になる (頑張っているときは我慢している。 まず自分を満たそう) ・「成功したいなら、自分が頑張るんじゃない。いかに人の力を借りるかが全て」 ・協力者が現れるのはB視点(ブリッジの視点)があるとき 例) ◆人と人...
戦略的いい人は ・成功するとは、頑張るのではなく、夢中になる (頑張っているときは我慢している。 まず自分を満たそう) ・「成功したいなら、自分が頑張るんじゃない。いかに人の力を借りるかが全て」 ・協力者が現れるのはB視点(ブリッジの視点)があるとき 例) ◆人と人をつなぐ。人とモノとをつなぐ。 ◆人や組織の価値を言語化する(T'UPする) ◆組織全体の成功を考えて行動する。 ◆上司(未着)や部下(参加者)が発言しにくいことを代弁して橋渡しをする。 ◆誰かがシュート(成約など)しやすいようにパスを出す役割をする。 ・相手が喜ぶことを先に出す ・①受け取りを拒否しない ②喜んで感謝する ・手柄を人に渡す ・「自分が育てたら、自分以上の人にはならない」→できる人にお願いする ・人の成長につながるのは、いい環境といい人間関係 ・お金を使うときは、回収思考で =人が喜ぶことにお金を使う 内部の人に還元できるようにする ex)コミュニティで記念パーティー…一緒に仕事したいという人まで現れて求人効果も ・本当に自分がほしいものにお金を使う →次は稼ぐエネルギーが湧いてくる ・時間、快適さ、疲れ予防に投資を
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1時間くらいでさらっと読める。書いてある内容は凡庸だが、実際にできている人は少ないと思う。自分のエゴが強くなってきたタイミングでぱらぱら読み返すと良さそう。
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感想 ◯独りよがりの頑張りよりも人を幸せにした方が人生うまくいく。確かに、頑張りを評価するのは他人だし、報酬をくれるのは組織や社会。 ◯人やモノをつなぐ「Bポジ」は新たに出会った言葉。Bポジに徹するとこの人いい人と喜ばれそう。Bポジのアクション:紹介する、価値を言語化する、全体...
感想 ◯独りよがりの頑張りよりも人を幸せにした方が人生うまくいく。確かに、頑張りを評価するのは他人だし、報酬をくれるのは組織や社会。 ◯人やモノをつなぐ「Bポジ」は新たに出会った言葉。Bポジに徹するとこの人いい人と喜ばれそう。Bポジのアクション:紹介する、価値を言語化する、全体の成功を考えて動く、言いにくいことを代弁する、シュートしやすいパスを出す ◯明確な期限がないと後回しになることは何度も経験してきた。後回し防止のアクション:考えたらアポをとる 要約 1. 《戦略的いい人》の考え方 誰とも競わずに、人の力を借りながら成功を目指す姿勢が大切。成功とは「頑張る」ことよりも「人を幸せにすること」に基づく。そのためには、戦略的に相手が喜ぶことを優先し、自然と協力者を増やすことが必要。 2. 「頑張る」より「夢中になる」 人生がうまくいくのは、何かに夢中になっているときであり、必死に頑張っているときではない。「頑張っているのに報われない」と感じたら、自分が誰を幸せにできているかを見直すことが重要。 3. 「ブリッジ視点(B視点)」の活用 成功には、人と人、モノをつなぐ「橋渡し役(Bポジ)」が不可欠。相手の目的を先に果たすことで、自分の目的も達成される。「自分ができないことは、できる人をつなぐ」など、他者の自己重要感を満たすことで信頼と協力を得る。 4. 受け取り上手になる 「いえいえ」と断らず、感謝を持って受け取ることも戦略的いい人の大事な要素。喜んで感謝を表すことで、相手も心地よくなり、より良い関係が築ける。「ありがとう」や「嬉しいです」といった言葉を習慣化する。 5. リーダーシップと行動のスピード カリスマでなくても、「とりあえず、すぐ決めて、早くやる」ことで人から尊敬される。早く決断し、即行動することで信頼を得る。失敗を恐れず行動し、その結果を素直に共有することで周囲の支持を集める。
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