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戦略的いい人 残念ないい人の考え方 お金も仲間も増えていく
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2024/08/16 |
| JAN | 9784799112540 |

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戦略的いい人 残念ないい人の考え方
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戦略的いい人 残念ないい人の考え方
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商品レビュー
3.3
40件のお客様レビュー
ただのいい人ではなく、実績のあるいい人になるための方法が書かれた本。 誰かを幸せにするのがコツ! B=bridge橋渡し、B視点、Bポジション、Tup(相手の価値を言葉にして第三者に伝えてあげる 価値づけ)、組織全体の役に立つ 視点が大事。 イージーモード 3原則… ①人を頼り...
ただのいい人ではなく、実績のあるいい人になるための方法が書かれた本。 誰かを幸せにするのがコツ! B=bridge橋渡し、B視点、Bポジション、Tup(相手の価値を言葉にして第三者に伝えてあげる 価値づけ)、組織全体の役に立つ 視点が大事。 イージーモード 3原則… ①人を頼りお願いをする ②人の手柄を周囲に伝える ③巨人の肩にのせてもらう 人に頼りお願いする… 相手が欲しいものを先に差し出す。 人というのはもらいすぎることができないので返したくなると言われている。 簡単なことで人に喜んでもらう。 例えば聞く方に意識を向ける、話しやすいように大きく頷く、簡単に手伝えることがあれば 率先して手伝う、など。 とりあえずすぐ決めて早くやる。自分の人生が良くなるための予定だなと思えるものは小さいものでもどんどんスケジュールに入れていく。 巨人の方に乗った人の共通点… ①組織に貢献する ②懐に入る ③頼まれごとに答える ④信頼されて重要なことを任される ⑤周囲から納得を得る う〜ん。実践できそうなことがあまりない。 積極的でない私にはちょっと難しそうなことばかりだった。 相手に簡単で喜んでもらえそうなことを積み重ねることはやっていきたいな。聞き役になる、相手を価値を言語化して褒めるなど。
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Win-Winの関係性を作ろうって話だと思うんだけど、なんというか内輪話と自慢話に感じてしまった。 あんまり関わりたくないタイプなんだけど、こういうふうに生きた方がいいのってことなのかなあ…
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[読了] 仕事術ではあるが、やや他力本願的なところがあると感じる。 確かにチームワークでの仕事には必要な考え方だが、もっと根本的なところで生産性はあげていけるはず。
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