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組織の未来は「従業員体験」で変わる 人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法
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組織の未来は「従業員体験」で変わる 人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法

上林周平(著者), 松林博文(著者)

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組織の未来は「従業員体験」で変わる 人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 英治出版
発売年月日 2024/06/22
JAN 9784862763365

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2024/10/24

「組織の未来はエンゲージメントで決まる」と同じデザインの表紙だなと思って読んでみました。 著者はグロービスの先生は共通ですが、 もう一人は変わっています。 ※組織の未来はエンゲージメントで決まる https://booklog.jp/users/noguri/archives/...

「組織の未来はエンゲージメントで決まる」と同じデザインの表紙だなと思って読んでみました。 著者はグロービスの先生は共通ですが、 もう一人は変わっています。 ※組織の未来はエンゲージメントで決まる https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4862762662#comment 乱暴に言ってしまうと、カスタマージャーニーの要領で、 「従業員の体験も従業員体験(EX)として 高めていかないとダメですよね」ということを言っている本。 考え方は、カスタマージャーニーと同じなので、 カスタマージャーニーを知っている人からすると、 当たり前の内容も多いかもしれませんが、 この本を読むのが人事系の人であることを考えると、 顧客について考えたことのない人もいるでしょうし、 一定の興味深いアイデアなのかもしれません。 最近はブラック企業という言い方をするように、 会社が従業員の上に立ち、思い通りに操るというのでは もはややっていけず、採用もできずな中、 人事の人は新しく入った人に対して 色んな配慮もしなければならず、 結構大変な世の中になってきたものですねぇ。。 と、若干他人事な感想を持った本でした。

Posted by ブクログ