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「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル
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「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル

辻秀一(著者)

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「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本実業出版社
発売年月日 2024/06/14
JAN 9784534061119

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商品レビュー

3.7

19件のお客様レビュー

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2025/11/15

この本は、機嫌が人生の質を決めると述べています。機嫌が悪いと、パフォーマンスや健康、人間関係の質が全て低下します。 ​裏を返せば、機嫌がいい状態を保つことが、人生を豊かにします。そのために必要なのは、「機嫌がいい状態」に高い価値を見出すこと。人は大事なものは手放しません。 ​私も...

この本は、機嫌が人生の質を決めると述べています。機嫌が悪いと、パフォーマンスや健康、人間関係の質が全て低下します。 ​裏を返せば、機嫌がいい状態を保つことが、人生を豊かにします。そのために必要なのは、「機嫌がいい状態」に高い価値を見出すこと。人は大事なものは手放しません。 ​私もこれからは、自分の機嫌を客観的に評価し、感情に流されずに機嫌を保つことを優先し、仕事や育児、家事に取り組んでいきたいと思います。機嫌は同僚や家族に伝染し、つまりは周囲の人生の質へと繋がるので。

Posted by ブクログ

2025/10/26

認知脳と非認知脳の2つをいかに使い分けるかが、アスリートだけではなく、ビジネスパーソン、ひいてはどんな人にも大事である。 心理学をわかりやすい伝え方をしてくれており、胸に響く内容がとても多かった。 単なる機嫌がよい状態ではなく、心を自由に、心を軽くする処方箋が沢山ありました。

Posted by ブクログ

2025/07/30

読み終えて、とにかく「機嫌がいい」というスキル、考え方を身につけたいと思った。 「認知脳」と「非認知脳」の存在を自分の中に落とし込めたこともとても大きい学びだった。 ビジネス本やスキル習得本では、学ぶことが出来ないことが、自分を内観するための「非認知脳」であり、仏教哲学や禅な...

読み終えて、とにかく「機嫌がいい」というスキル、考え方を身につけたいと思った。 「認知脳」と「非認知脳」の存在を自分の中に落とし込めたこともとても大きい学びだった。 ビジネス本やスキル習得本では、学ぶことが出来ないことが、自分を内観するための「非認知脳」であり、仏教哲学や禅などに通じると感じた。 変化のスピードが段違いに上がり、人間の認知脳がデジタル技術で代替出来てしまう可能性があるなかで、自分で自分の機嫌を取り、自分がどうありたいかを実現するために、自分の中をまず観察していこうと思う。

Posted by ブクログ

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