「指示通り」ができない人たち 日経プレミアシリーズ511

榎本博明(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/03/09
• JAN: 9784296119868

商品レビュー

2024/09/22

世の中には、周りの期待通り仕事が出来ない人がいる。具体的にどう言う事が出来ないのかを多数の事例を示して説明し、何が足りないのかを説明されている。
色んな事例を見たが、正直そんな人いるの？と言うぐらいレベルの低い事例も多数あり、世の中色んな人が居るという事実を再認識できた。
認知能力、メタ認知能力、非認知能力のいずれかが欠けていれば残念な人になる可能性が高い。自分が残念な人認定されないよう、日々能力改善に取り組んで行きたい。

2024/09/20

なぜか指示がうまく伝わらない、というマネジメント側の悲喜交々(嘆き)と受け取り手の抱える困難・そのメカニズムが描かれている。

特に印象に残ったのは、
第二章 メタ認知能力の改善が必要な人。
メタ認知が欠如した新人はアドバイスを素直に受け取れない、イジワルと捉えてしまう…的なことが事例として挙がっている。その新人を諭す3つの思考がとても興味深い。

といいつつも、マネジメント側の人間力、経験不足が大いに影響するのでは？という気もする。
その点、この本はどちらにもちょうど良く寄り添っていて悪くなかった。

2024/09/18

わたくしのことですね。恥の多い生涯を送って来ました。自分には、ミスをしない人間の生活というものが、見当つかないのです。
（関係者のみなさま大変申し訳ありません。）

仕事には
認知能力（記憶力）
メタ認知（自分の状態を認知する能力）
非認知能力（やる気とか、精神的タフさ）
が必要だそうで、、わたしは前2つがダメ。
いろいろ対処方書いてあるけど、訓練してスグよくなるもんでもないし、不安定さはかわらんかも、具体的にはよくわからない。読むと当事者としては元気が削げます。

結論としましてはないならないなりにやるしかない、適応できなければできるとこで働くしかない。こちらは雇用側向け、当事者は借金玉さんの本のが役にたつよ。

必要なカテゴリーがわかったのはよかった。