Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問 PHPビジネス新書470

細谷功(著者)

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2024/03/08
• JAN: 9784569856612

商品レビュー

2024/12/29

初めて打合せをするお客さんから関心のあるテーマをいただいて、まずは信頼関係構築だとマジメに応えようとした自分と、いやいやそもそもさ〜と少し引いてディスカッションを組み立てた上司との差を感じて購読。

「この資料、こういうふうに直しておいて」とか…上司からの依頼を「そのまま」聞いてその通りに実行したのに、翌日に「やっぱり違うなあ」と上司に言われて「昨日と言っていることが違います！」と反論する「逆切れ部下」…というのはなかなかグサっと来ました。しかしこれは、指示通りにできてないじゃないか！と言われる問題の裏返しなので、上司側の問題もあるとは思います。

2024/08/10

2468
なぜなぜくんと、そのままくん
成功体験と失敗体験の暗黙知
作り手シーズwhat、真の顧客ニーズwhy
★★目に見えるのがwhat、見えないのがwhy
★★★what（表面的事象）why（真の背景理由）
（コナン君風）
人形what、人形師why
★★一回だけのwhyはwhatと同じ
★★whatは複数（点）、whyは一つ（線）
★お客様の声、ココロの声を拾い上げる
★whyレベルの素直な人
★★クリエイター、一般的なwhy×斬新なwhat
★★平均点を上げるwhat、尖らせるwhy
★育てられ（他動詞）、育つ（自動詞）
★★★whyは対話、キャッチボール
★★本質を問う、素人質問
★そもそも満点とか、答えなんて存在しない
★本の中身は霜降り肉、whyとwhatの混合

2024/07/08

わかっているけどついついwhat型になっていることがあるなと気付かされる。
what型は100点を目指し効率的にワークすること、そこに問題意識、目的意識を持ち続けることがwhy型。
戦略と戦術の違いは、戦うフィールドを論ずるかどうか。