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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2023/11/28 |
| JAN | 9784296117529 |
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商品レビュー
4.1
24件のお客様レビュー
昔、「良い戦略、悪い戦略」を読んだはずなのだが、すっかり内容を忘れていた。 今回、この本がとても良かったので旧著も読み直した。 内容は重複するが、別の事例で復習することに価値があるので、2冊ともおすすめ。 日本企業の場合、財務目標と各部署の施策の寄せ集めのような戦略が非常に多い。...
昔、「良い戦略、悪い戦略」を読んだはずなのだが、すっかり内容を忘れていた。 今回、この本がとても良かったので旧著も読み直した。 内容は重複するが、別の事例で復習することに価値があるので、2冊ともおすすめ。 日本企業の場合、財務目標と各部署の施策の寄せ集めのような戦略が非常に多い。 著者の主張を傾聴すべきである。
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同僚に借りて。 目標は戦略じゃない、戦略ができて初めて目標が導かれるもの、まずは本質的課題を特定しろ、重要かつなんとか乗り越えられるものはどれか、組織の政治を排除しろ
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ミッションやパーパスは戦略ではなく、どんな行動で目標を達成するのかを考えるのが戦略だよ、と理解した。そのためには自分や相手の戦力、どこでどう戦うか、みたいな要素をひとつひとつ考えて、全体で辻褄の合ったものを考え出さないとダメということだろう。
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