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部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す
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部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す

伊藤誠一郎(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本実業出版社
発売年月日 2023/10/14
JAN 9784534060464

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商品レビュー

3.7

9件のお客様レビュー

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2025/10/04

今の若い人の特徴・背景を知り、自分自身も変えていくことで若手に向き合う。 ライフハッカーの紹介で知ってから気になっていて、今回読んでみた。 若手の中でも、どちらかという新入社員に近い人が主になっているように感じるが、今の若手がどのような背景で成長してきたかを理解しつつも、毅然と...

今の若い人の特徴・背景を知り、自分自身も変えていくことで若手に向き合う。 ライフハッカーの紹介で知ってから気になっていて、今回読んでみた。 若手の中でも、どちらかという新入社員に近い人が主になっているように感じるが、今の若手がどのような背景で成長してきたかを理解しつつも、毅然と対応するときは対応するという姿勢が大切になってくると、本書を読んでいて感じた。 個人的に、反抗的な態度を取る人への対応事例とともに否定することで逆効果になった事例が、参考になった。対比的なことでついやってしまいそうなので、気をつけたい。

Posted by ブクログ

2025/04/29

若手社員の傾向を知ることができました。時代により、学習環境、情報デバイスの進化、など周囲環境が異なるので、価値観や考え方も左右されるのだと思います。叱るや怒るは封印して、若手社員へ伝えるべきことを、伝わるように言語化し、分かるから、できるまで、丁寧に説明していこうと思います。しっ...

若手社員の傾向を知ることができました。時代により、学習環境、情報デバイスの進化、など周囲環境が異なるので、価値観や考え方も左右されるのだと思います。叱るや怒るは封印して、若手社員へ伝えるべきことを、伝わるように言語化し、分かるから、できるまで、丁寧に説明していこうと思います。しっかりと一人ひとり相手を見て対話をしていこうと思います。

Posted by ブクログ

2025/04/11

自分の時はこうだったのにな。そう思ってしまう人におすすめ。ただ、あくまでも参考に。 若手社員でも全ての人が当てはまる訳ではないという事を忘れずに読むと参考になる。 どう教えるか。ということも書いてあるが、教える側のマインドを気づかせて教えてくれた。 特に【子育て期】は大変参考...

自分の時はこうだったのにな。そう思ってしまう人におすすめ。ただ、あくまでも参考に。 若手社員でも全ての人が当てはまる訳ではないという事を忘れずに読むと参考になる。 どう教えるか。ということも書いてあるが、教える側のマインドを気づかせて教えてくれた。 特に【子育て期】は大変参考になった。 身についていないことへの失望よりも学ぶ機会となったと捉える。3つのポイントはぜひ本書を読んでみて欲しい。 不便がない時代だからこそ想像力が育たない。 自分の固定観念に捉われず、若手社員を変えるのではなく自分が成長し変わらなければならない。さぁ、私はこれからどこまで成長できるだろうか。少しワクワクしている。

Posted by ブクログ

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