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GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ
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GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ

千田和央(著者), 伊藤俊廷(監修), 佐々木直晴(監修)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 翔泳社
発売年月日 2023/09/11
JAN 9784798179421

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商品レビュー

4.4

25件のお客様レビュー

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2025/10/14

リモート組織に限らず、非同期コミュニケーションや公平でオープンな組織作りの参考になる。ただ、それを成すために多方面で仕組みを考える必要があるのかと目眩もしてくる。反面的に自分には組織作りを考えるよりも、個人か極小規模組織が合っていると気づくことができた。本気で組織作りを考えたい人...

リモート組織に限らず、非同期コミュニケーションや公平でオープンな組織作りの参考になる。ただ、それを成すために多方面で仕組みを考える必要があるのかと目眩もしてくる。反面的に自分には組織作りを考えるよりも、個人か極小規模組織が合っていると気づくことができた。本気で組織作りを考えたい人向け。

Posted by ブクログ

2025/10/07
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

2025年現在は本書が刊行された2023年頃とはリモートワークに対する空気感も変わってきていて、エンジニアはリモートワークを希望する一方で、企業はオフィス回帰を強く指向している、らしい。 フリーランスの立場としては、オフィスワークを要求するなら移動に単価を求めたい。出勤=移動は明白にコストが生じる行為である。旅費だけでは足りない。 この手の書籍は嗜むたびに似たような感想を抱く。メンターか、強い政治力を発揮できる主導者がいれば成功するであろうということ。あるいは、せざるを得ない状況があれば。 とはいえ。組織と無縁である立場であっても、自己の意識がどのへんにあるか確認するためだけでも読む価値はあろうと思う。共感するところもあれば理想だねと肩を竦めるところもある。エンジニアリングとマネジメントが異なる体系にある技術であることが常識となっている社会では機能しやすいだろうとも。エンジニアが進化するとマネージャーになる、ならねばならぬと信じられている社会では難しかろうとも。

Posted by ブクログ

2025/09/06

自分の会社などに取り組むのは平社員の自分には無理だと思った。リモート導入を考えている経営者にはおすすめと思われる。

Posted by ブクログ