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正しく生きる ケーズデンキ創業者・加藤馨の生涯
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 岩波書店 |
| 発売年月日 | 2023/03/24 |
| JAN | 9784000614931 |

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商品レビュー
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経営哲学や商売のあり方について深く考えさせられる内容が展開されている。著者は、家電販売大手の創業者である加藤馨の生涯を丹念に辿り、彼のユニークな会社観や誠実な商売の姿勢を明らかにしている。特に、戦後の混乱期にラジオ修理店を始め、良心的な経営を貫いたことが評価されており、彼の生き様が日本の家電業界の歴史と重なる様子が興味深い。加藤は知名度こそ低いが、松下幸之助と肩を並べるほどの「偉人」として描かれ、彼の経営スタイルや従業員を大切にする姿勢が、現代の企業経営にも示唆を与える。さらに、創業者だけでなく、2代目社長の修一氏の物語も交えながら、会社の本質についての問いが深まる。これらの要素が、読者にとって新たな視点を提供する。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
大仰なタイトルですが、ケーズデンキを創業した加藤肇と彼のファミリー・ヒストリー。また、戦前から東日本大震災頃まで、市井の民として、どう感じ、どう動いたかも描かれています。 通信隊として終戦を迎え、加藤電機商会としてラジオの修理から創業。松下のナショナルショップへ加盟後、松下以外も扱う量販店へと拡大。ヤマダ電機とコジマの激安戦争「上州戦争」に、カトーデンキ販売(現・ケーズデンキ)も加わった「YKK戦争」を展開し、その後は、ヨドバシカメラ、ビックカメラといったカメラ群も加わった家電量販競争の歴史は、「そういえば、あった、あった」と思い返しました。そのなかにあっても、戦時中で兵士の命が粗末に扱われた経験から、社員に無用な無理をさせない「がんばらない経営」を掲げ、そのため、逆に全国からのFCの申し出で規模を拡大。 家電販売業界では「お客には三種類しかない」という言葉があるそうです。価格重視の「金に付く客」、続いて販売員重視の「人に付く客」、最後が「店に付く客」で、この順で客をつかむことが商売繁盛のコツだそうですが、読んでいると本当にそうだと思います。 内容は、創業者の社員重視の考えを中心にしたものであり、437ページの読後は「清涼感」という一冊です。
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