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V字回復の経営 決定版 2年で会社を変えられますか? 戦略プロフェッショナル・シリーズ
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V字回復の経営 決定版 2年で会社を変えられますか? 戦略プロフェッショナル・シリーズ

三枝匡(著者)

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V字回復の経営 決定版 2年で会社を変えられますか? 戦略プロフェッショナル・シリーズ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2023/04/26
JAN 9784041127957

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V字回復の経営 決定版

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商品レビュー

4.5

15件のお客様レビュー

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2026/01/12

企業を変革できるか?というテーマで生々しく書かれた本。 実務に活きる、保存したいメッセージが多数。 保存版。

Posted by ブクログ

2026/01/11

V字回復のため参考になる本だった。 今後事業責任者はこの本さえあれば問題ないレベルの良書 ※不振事業の症状 ・ハンズオフになっている ・改革に向かう姿勢が正念場など言葉のみ ※戦略性と政治性 個人の利得や好き嫌いによって 正しい正しくないより妥協優先になる ※負け戦 責任を...

V字回復のため参考になる本だった。 今後事業責任者はこの本さえあれば問題ないレベルの良書 ※不振事業の症状 ・ハンズオフになっている ・改革に向かう姿勢が正念場など言葉のみ ※戦略性と政治性 個人の利得や好き嫌いによって 正しい正しくないより妥協優先になる ※負け戦 責任を皆で埋めあっている 競合の話が出てこない ※商品別損益の把握 全サービスを丸めない どこまで踏み込んでいいか把握する ※戦略と現場の整合性 戦略だけいじってもダメ 両方を俎上に載せないと打開できない ※事業全体のストーリー 貫くストーリーが必要 ※戦略性と政治性 単純と複雑 核心と妥協 成果と自分の立場 正しいか否かと好きか嫌いか 外と内 ※フレームワークの提示 事業を変革するにはフレームがいる それはリーダーが示すもの ※肥大化した機能別組織 1.事業責任がわかりにくい 2.損益責任があいまい 3.創る、作る、売るが融和していない 4.顧客への距離感が遠い 5.少人数で意思決定できない 6.社内コミュニケーションが悪い 7.戦略が不明 8.新商品が育ちにくい 9.社内の競争意識が低い 10.経営者的人材の育成が遅れている ※商売の基本サイクル 1.価値連鎖 2.時間連鎖 3.情報連鎖 4.戦略連鎖 5.マインド連鎖 →明確な戦略が示され、最速のビジネスプロセス

Posted by ブクログ

2026/01/05

配架場所・貸出状況はこちらからご確認ください。 https://www.cku.ac.jp/CARIN/CARINOPACLINK.HTM?AL=10297836

Posted by ブクログ