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うちの職場がムリすぎる。 日本全国、全部署回覧! 思考停止した組織を、もう一度「考えて」「動ける」組織に変える
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2023/03/15 |
| JAN | 9784799111215 |
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うちの職場がムリすぎる。 日本全国、全部署回覧!
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商品レビュー
3
12件のお客様レビュー
ちょっと偏向的な考え方になっている気がして、なるほどと思うことは少なかったかも。 非効率なことを減らすのは賛成ですが、上がなぜそれをやってるのか?なぜそんな発言をするの?について、頭が固いから!の前提で書かれていて、本当に?と思ってしまった。 企業の上に上がれる人ってそんなバカば...
ちょっと偏向的な考え方になっている気がして、なるほどと思うことは少なかったかも。 非効率なことを減らすのは賛成ですが、上がなぜそれをやってるのか?なぜそんな発言をするの?について、頭が固いから!の前提で書かれていて、本当に?と思ってしまった。 企業の上に上がれる人ってそんなバカばっかりかな?と… の本質の見分け方が分かってないと、変な悪しき改革を進める人を生み出しそうな気もした。 ちょっと愚痴っぽい感じがして、解決策は?だから?と思ってしまう部分もあり、自分には合わなかったかもです。 あと、例に何度も出てくるくらい電話コミニュケーション否定しててなんかあったのかとおもいました。
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思考停止した組織の問題点と、その解決策が書かれた本。 問題点が書かれた箇所は首がもげそうなくらい、強く頷いてしまうのですが、 では、果たして自分の職場でどうする? あの上司になんて言う? と考えると、何とも悩ましい気持ちになってしまう。 まずは半径5m以内から変えていく 理不...
思考停止した組織の問題点と、その解決策が書かれた本。 問題点が書かれた箇所は首がもげそうなくらい、強く頷いてしまうのですが、 では、果たして自分の職場でどうする? あの上司になんて言う? と考えると、何とも悩ましい気持ちになってしまう。 まずは半径5m以内から変えていく 理不尽な上司にはおかしいとはっきり言っていい というところが心にしみました。 繰り返し読んで、自分から変わっていきたいと思いました。がんばろう。
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読んでいて、あっち側の発言をした過去もあった気がする。。 言い訳じゃないけど、時と場合によっては安パイも必要で、すべてを一気に変えていく際についてきてるかも見ないと。 というわたし自身、自分だけ枠を外して動くことはあっても、まわりを導いたり一緒にやろうと声掛けすることができず。 ...
読んでいて、あっち側の発言をした過去もあった気がする。。 言い訳じゃないけど、時と場合によっては安パイも必要で、すべてを一気に変えていく際についてきてるかも見ないと。 というわたし自身、自分だけ枠を外して動くことはあっても、まわりを導いたり一緒にやろうと声掛けすることができず。 149冊目読了。
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