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ゆるい職場 若者の不安の知られざる理由 中公新書ラクレ781
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 中央公論新社 |
| 発売年月日 | 2022/12/08 |
| JAN | 9784121507815 |
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商品レビュー
3.6
34件のお客様レビュー
若者の離職率が高まる現代において、企業やマネージャーが直面する課題を深く考察した一冊です。特に、若者が「目立ちたくない」と感じながらも、充実した人生を求める姿や、入社時から既に多様な経験を持つ彼らの実情が描かれています。さらに、従来のOJT方式ではなく、質的負荷を重視した成長環境の整備が求められていることも指摘されています。職場環境の変化が若者の価値観に影響を与えている中、育成や定着における新たなアプローチが必要であることを示唆しています。この本は、若手社員の育成に悩む方々にとって、実践的な洞察を提供する貴重なリソースとなるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
若者がゆるいのではなく、法改正で職場が緩くなって、若者が不満でなく不安になっている 若者は多様化していて一概に捉えられない 学生時代からさまざまに社会と関わりを持っている 新入社員は会社を評価する目を持っている 新入社員は白紙の状態ではない 昔の育て方は通用しない ありのまま...
若者がゆるいのではなく、法改正で職場が緩くなって、若者が不満でなく不安になっている 若者は多様化していて一概に捉えられない 学生時代からさまざまに社会と関わりを持っている 新入社員は会社を評価する目を持っている 新入社員は白紙の状態ではない 昔の育て方は通用しない ありのままの自分でいたい でも何者かになりたい 矛盾するが心の中でグラデーションがあるのでは パフォーマンスが高い若者ほど退職傾向にある 自律的な若者ほど離職率が高い 社外に向く目を社内に 社内に別プロジェクトとか 完全転職ではなく、現職のままで ボランティア 副業 業務委託 といったコミットメントシフト ミスマッチがない 外の関係で育てる 上司、先輩は、関係負荷 若手同士で仕事を任せると、 関係負荷なく質的負荷をかけられる 横の関係で育てる 法律の変更、指導できない環境、、、 会社が若者を育てるのは難しい であれば若者自らが会社を利用して育つ
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法改正により「職場環境が変わった」ことを「若手が変わった」ことと誤解してないか。 グレートリセット後の人材育成の考え方を整理したもの。 珍しく真面目な本読んだ。
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12/30完了 ・現代の若者が特殊なのではなく、現代の職場環境の変化が大きい要因 ・コンプライアンスの順守が若者の経験の場を減らしている →ホワイト企業の優秀な若者ほど物足りなさや焦り ・外の環境を見たほうが満足度は高いが離職率も上がる ・この社会状況では情報を開示するしかない
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