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話し合いの作法 「対話と決断」で成果を生む PHPビジネス新書446
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2022/08/25 |
| JAN | 9784569851846 |
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話し合いの作法
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商品レビュー
4
25件のお客様レビュー
対話するフェーズ 決断するフェーズ を分ける。参加者が今どちらのフェーズ かを認識出来ている事が重要。 対話するフェーズでは、個々人が、各々の 考え方をそっと差し出せる状態にする。 そのためには、何を言っても干されない心理的安全性が必要。
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※このレビューにはネタバレを含みます
話し合いということがどういうことか詳しく解説してくれている。 話し合いが、安易な多数決になり、決まったことに対して、だれも責任を取らず、文句ばかりいう今日この頃。そんなことを言って自分や自分の身近な人もそうなってしまってはいないだろうか？ 対話は、いかに同じ土俵に乗れるかがまず重要。そして、よく聞くこと。そこに心理的な安全性はあるか？そして、最終的には決めること。決めたものを実践してまたその次に繋げること。 小学校なら学級会はまさにこれだなと思う。やっぱり、多数決だとうまくいかないとか、実際経験してみないとわからないよね。 そういう意味では、失敗もとても大切で、やはり一朝一夕には行かない。そこにおいて話し合いを嫌いにならないでほしい。無気力にならないでほしい。小学校担任としてできることは、やはり大変どけど、楽しいし、意味があることだと実感させること。 長い目でみて世の中が、よりよい話し合いが実現する方向にいってほしいな。でも、効率ばかり重視する世の中では無理だよな。じゃあどうする？
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話し合いとは、対話＋決断 人々がともに生きる他者と対話を行いながら、自分たちに未来を自分たちで決めていくコミニケーション。 対話 答えの出ていないテーマについて、自分の思いや考えをフラットな立場で話し、相手とのずれを知ることで、自分を疑い、他者に気づくこと。 決断 決める人を決める：メンバーで話し合い、メンバーで決める 決めるとき ：意見が飽和した瞬間 決め方 ：多数決、全員一致、多段階多数決、スコア、評価軸、、、
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