話し合いの作法 「対話と決断」で成果を生む PHPビジネス新書446

中原淳(著者)

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2022/08/25
• JAN: 9784569851846

商品レビュー

2026/07/01

おもしろかった。いつかもう一度読み直したい。

対話と決断は別のフェーズ
対話＋決断＋実行＋成果まで
自己へのサスペクトと相手へのリスペクト

2026/05/31

「話し合い」というテーマだけで一冊の本が書けるのか？と最初は少し懐疑的だった。でも、読んでみると十分書けるのだ。というより、それほど話し合いというものは奥が深い。

本書は『話し合いの作法』というタイトルのとおり、「こうしなければならない」という絶対的なルールを示すのではなく、望ましい手順や考え方を紹介するスタンスで書かれていて、とても読みやすかった。

個人的に一番なるほどと思ったのは、対話とは「ケリがついていないテーマについて話し合うもの」であり、参加者が「当事者性」を持って参加するものだという考え方。

ただ、実際には当事者性の度合いは人によって違う。だからこそファシリテーターには、参加者が自分ごととして考えたくなる問いを立てることが求められる。その問いは、参加者自身の過去の経験とつながるものであればよりよい。

言われてみれば当たり前のことかもしれない。でも、こうして言語化されることで頭の中が整理され、自分に足りないものや、これから意識すべきことが明確になった。

もう一つ強く印象に残ったのが、「他者へのリスペクト」と「自己へのサスペクト」という言葉。これは耳が痛い。冷蔵庫にでも貼って、いつでも目に入る場所に置いておきたいくらい。

都度読み返しながら、自分の実践を振り返りたいと思える一冊だった。

2026/03/16

高尚なテクニックや小難しい理論が書かれているというよりも、まさに「作法」について分かりやすく書かれた本である。

紹介されている作法そのものについては納得できる点が多く、ぜひ実践に活かしたいと思った。しかし問題は、この作法、あるいはそれに近い考え方を知っている人が世の中にはまだ少ないのではないかということだ。話し合いに参加するメンバー全員に本書を読ませてから実践する、というのは現実的ではない。

自分が主導権を握れる話し合いであれば、ファシリテーターとして作法に沿うよう誘導することもできるだろう。しかし、そうでない場合はなかなか難しい。

食事の作法で例えてみよう。誰もがマナーを心得ていれば、フレンチのコース料理も気持ちよく楽しむことができる。仮に作法を知らない子どもが同席していても、教えながら食事をすればよい。

しかし、同席した上司がいきなり手づかみで食べ始めてしまったらどうだろう。こちらがどれほど作法を知っていても、状況を変えるのは難しい。

作法が広く知られるようになるまでは、本書の知識を活かせる場面はまだ限られているのかもしれない。