マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth

野中賢治(著者), 梅村太朗(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2022/07/07
• JAN: 9784296113026

商品レビュー

2024/06/07

この本のここがオススメ

「事業アイデア、チーム、ビジネスモデル、ファンディング（資金調達）、タイミングの5つの要素のうち、何がスタートアップの成否を分けたのか、100を超えるケースを分析したところタイミングが突出して重要度が高かった」

2023/07/14

『#マッキンゼー 新規事業成功の原則 Leap for growth』

ほぼ日書評 Day690

タイトルにある通り、（大企業が）新規事業を立ち上げる際のマニュアル、特に「べからず集」的な内容。起業本では無いので、読む時には期待値を間違わないよう。

結局は新規事業の着想次第的なことも述べつつ、経営者の関与度合いや、黒字化への期待値等の項目ごとの「成功」への寄与度合いを単純平均しているのは、やや納得できない面もあるが、このような仕事に初めて携わる機会を得たというような人が、まずはチェックリスト的に参照するには極めて有用な本だろう。

ただ、その内容も担当者自身が差配できるレベル感ではなく、それらを経営者に納得させるプロセスが必要になる（そこが、おそらく一番難しい）。

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2022/12/20

マッキンゼーの新規事業創設支援を行うチームが新規事業の構想・企画から立ち上げ拡大までの方法論、留意点をまとめている。極めてわかりやすくステップを踏んで記載されていて、Why soやso whatにも答えてもいるので読んでいてストレスがない。特に構想・企画のときに考えなければならないことをフレームワークとともに紹介されているので、大いに役に立つ。企業で事業企画などを担当されている方や経営者の方は読んで損はないと思う。
新規事業の組織は既存組織とは切り離してつくるべきとか、予算やKPIの立て方も変えるべきとか両利きの経営と通じるものも感じる。
とはいえ、ここまでノウハウを開示しても上手くいかないのが新規事業であり、現場での試行錯誤やアジャストは必要。本書にも述べられているがもはや企業存続のためにも新規事業開発は必要条件であり、とにかくチャレンジしてみるということなのだと思う。