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小売業の実践 SDGs経営
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小売業の実践 SDGs経営

篠原欣貴(著者), 薩佐恭平(著者), 渡辺林治(編著)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 慶應義塾大学出版会
発売年月日 2022/06/11
JAN 9784766428315

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2022/07/03

はじめに――SDGs経営を始めよう 第1部 基礎知識編  SDGs経営とは 第1章 SDGsは難しくない!?  1 SDGsと小売業の目的  2 小売業と社会性・SDGsの歴史400年  3 SDGs経営を通じて、長期の維持発展を  4 まとめ 第2章 SDGs経営の理論的...

はじめに――SDGs経営を始めよう 第1部 基礎知識編  SDGs経営とは 第1章 SDGsは難しくない!?  1 SDGsと小売業の目的  2 小売業と社会性・SDGsの歴史400年  3 SDGs経営を通じて、長期の維持発展を  4 まとめ 第2章 SDGs経営の理論的背景を学ぼう  はじめに  1 社会性に関わる用語  2 企業が負うべき社会的責任とは  3 社会性を高めると業績は上がるか  4 企業にとっての社会性の意味 第3章 SDGs経営の現状と課題を確認しよう  はじめに  1 小売業に関係する主な法令  2 食品小売業に関係する主な環境法令  3 アンケート調査に見るSDGs経営の現状と課題  4 小売業に対する外部機関の評価  5 まとめ 第2部 データ分析編  統計から読み解くSDGs経営と業績 第4章 非財務情報の開示は戦略的に  1 財務情報の重要性と課題  2 非財務情報の重要性  3 非財務情報の開示方法  4 非財務情報の積極的な開示を  5 まとめ 第5章 非財務情報の開示で小売業の競争力を高める  1 理論研究から何が分かるか  2 小売業の業績と競争力に着目せよ  3 情報開示と競争力の関係  4 企業規模と情報開示の関係  5 競争力・情報開示・規模が業績に与える影響  6 DCMホールディングス・石黒靖規社長へのインタビュー  7 まとめ 第6章 環境経営でスーパーの売上を増やす  1 小売業の環境活動と業績に関する既存研究  2 スーパーを対象とした分析の枠組み  3 スーパーの環境経営の現状  4 売上規模と増収・減収の視点で見た環境活動  5 売上の視点から見た環境経営の進め方  6 まとめ 補論1  1 小売業の財務データ分析における注意点  2 小売業の社会性・競争力・業績・情報開示に関する既存研究  3 統計学的分析の手法  4 CGCグループの環境経営に関する分析 第3部 実践事例編  ケースで学ぶSDGs経営の先端的取り組み CASE 1 アクシアル リテイリング  A 会社概要  B トップマネジメントの概要と役割  C SDGs戦略  D 店舗戦略とSDGs  E 商品戦略とSDGs  F 接客サービス力とSDGs  G まとめと考察 CASE 2 アークス  A 会社概要  B トップマネジメントの概要  C SDGs戦略  D 店舗戦略とSDGs  E 商品戦略とSDGs  F 接客サービス力とSDGs  G まとめと考察 CASE 3 丸井グループ  A 会社概要  B トップマネジメントの概要と役割  C SDGs戦略  D 店舗戦略とSDGs  E 商品戦略とSDGs  F サービス戦略とSDGs  G まとめと考察 CASE 4 高島屋  A 会社概要  B トップマネジメントの概要と役割  C SDGs戦略  D 店舗戦略とSDGs  E 商品戦略とSDGs  F 接客サービス力とSDGs  G まとめと考察 CASE 5 セブン&アイ・ホールディングス  A 会社概要  B トップマネジメントの概要  C SDGs戦略  D グローバルな店舗網の拡大戦略とSDGs  E 商品戦略とSDGs  F 接客サービス力とSDGs  G まとめと考察 補論2  1 ケース・スタディの意義  2 ケース・スタディのプロセス設計と管理 第7章 SDGs経営の実践プロセス――長期の維持発展に向けて  1 SDGs経営の構造  2 経営理念とトップの役割(第1段階)  3 SDGs戦略の推進(第2段階)  4 競争力の強化(第3段階)  5 ゴールは長期の維持発展  6 まとめ おわりに――小売業こそSDGs経営を推進し、より良い社会の実現を 年表 世界・日本の政治と小売の歴史

Posted by ブクログ

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