企業戦略論 構造をデザインする

牛島辰男(著者)

• 販売会社／発売会社: 有斐閣
• 発売年月日: 2022/05/30
• JAN: 9784641165977

商品レビュー

2022/06/28

第１章 イントロダクション
１ 経営戦略とは何か
２ 経営戦略の成り立ち
３ 経営戦略のタイプ
４ 企業戦略の難しさ
５ 戦略と構造
６ 企業戦略の重要性
７ 本書の構成
第２章 事業戦略の基礎
１ 価値の創造と獲得
２ 競争優位
３ 市場の定義
４ バリューチェーン
５ 資源と組織能力
第３章 組織構造の基礎
１ 組織とは何か
２ ヒエラルキー
３ 組織構造の諸側面
４ 部門構造の基礎
５ 調整メカニズム
６ 職能別組織
７ 職能別組織の特徴
第４章 企業グループの基礎
１ 企業グループとは何か
２ 子会社のタイプ
３ 部門と子会社の違い
４ グループ構造のメリット
５ グループ構造のデメリット
６ 専業企業のグループ構造
第５章 垂直統合の戦略と組織
１ 垂直統合とは
２ 市場の特徴
３ 組織の特徴
４ 垂直統合の意思決定
５ 垂直統合と企業戦略
６ 垂直統合のための組織
第６章 多角化の戦略（１）
１ 事業の多角化
２ 多角化の合理性
３ 事業シナジーの基礎
４ 事業シナジーのメカニズム
５ シナジーを生み出す費用
６ 資源の獲得
７ 事業ポートフォリオ
補論 成長モードの比較
第７章 多角化の戦略（２）
１ 財務シナジー
２ 事業のライフサイクル
３ 事業ポートフォリオマネジメント
４ コインシュランス
５ マイナスの財務シナジー
６ 歪みをもたらす要因
７ 組織の二面性と市場との競争
第８章 事業部制組織の基礎
１ 職能別組織と事業部制組織
２ 事業部制組織のメリット
３ 事業部制組織のデメリット
４ 事業部門のタイプ
５ 本社部門の役割
６ 事業部制組織の類型
第９章 多角化企業の組織デザイン
１ 事業ポートフォリオと組織構造
２ 事業シナジーのための組織
３ 財務シナジーのための組織
４ 組織構造の選択
５ 組織構造のダイナミクス
第１０章 企業合併と買収（Ｍ＆Ａ）
１ Ｍ＆Ａの特徴
２ Ｍ＆Ａの種類
３ Ｍ＆Ａの便益
４ 投資の意思決定
５ 組織の統合
６ 多段階の統合
第１１章 アライアンス
１ アライアンスとは
２ アライアンスの種類
３ ジョイントベンチャー
４ アライアンスの持続と成長
５ アライアンスとＭ＆Ａ
第１２章 リストラクチャリング
１ リストラクチャリングとは
２ 財務リストラクチャリング
３ 事業撤退
４ ポートフォリオ再編
５ 組織リストラクチャリング