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AI分析でわかったトップ5%社員の時間術
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
発売年月日 | 2022/05/27 |
JAN | 9784799328507 |
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商品レビュー
3.6
44件のお客様レビュー
著者によるシリーズ本の一つ。 大きなコンセプトというよりかは、タイトル通り。分析によって見えてきた、上5%社員の行動特性を小ネタ的に紹介している。 動画も合わせて何冊か読んできたのもあって、読んでいる時は、おっ、って思っても、翌日には残ってない。 本を見ながら、毎日は一つず...
著者によるシリーズ本の一つ。 大きなコンセプトというよりかは、タイトル通り。分析によって見えてきた、上5%社員の行動特性を小ネタ的に紹介している。 動画も合わせて何冊か読んできたのもあって、読んでいる時は、おっ、って思っても、翌日には残ってない。 本を見ながら、毎日は一つずつ試していくと、身につくのではなかろうか。 ・仕事にとりかかるルーチンをつくる ・1チーム5人まで ・承認サンドイッチ ・行動目標を周りにアピール
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①初動が早い②アウトプット・成果物・ゴールのイメージを合わせる③ゴールから逆算してプロセスを決める④プロセスの細分化(小分け)⑤少し早く完了させる 必要ないものをやめる、やめること・やらないことを決める→週に1回15分の内省をする 悩む・心配する時間を減らす(自己否定は妄想→ポジ...
①初動が早い②アウトプット・成果物・ゴールのイメージを合わせる③ゴールから逆算してプロセスを決める④プロセスの細分化(小分け)⑤少し早く完了させる 必要ないものをやめる、やめること・やらないことを決める→週に1回15分の内省をする 悩む・心配する時間を減らす(自己否定は妄想→ポジティブな言葉を使う) 解決策ではなく「理想」を掲げる。 自走する組織を作る:マイクロマネジメントは逆効果、業務の見せる化、上司との接点は少なく、メンバーへのサポートを評価する、心理的安全性、チームは5人以内 人生の優先順位を決める
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仕事の時間術に焦点を当てて、トップ社員とそうでない社員の行動差に焦点を当てる。 行動や考え方の差として挙げられるものは「まぁ、そりゃそうだよな……」と思うものから「え、そうなの!?」と思うものまで幅広い。ただ、後者の場合でも追加ヒアリング等によって行動の背景まで深掘りをしているの...
仕事の時間術に焦点を当てて、トップ社員とそうでない社員の行動差に焦点を当てる。 行動や考え方の差として挙げられるものは「まぁ、そりゃそうだよな……」と思うものから「え、そうなの!?」と思うものまで幅広い。ただ、後者の場合でも追加ヒアリング等によって行動の背景まで深掘りをしているので腑に落ちやすい。 ある程度裏付けのある様々な時間術が挙げられているため、「これなら自分でもできそうかな」と感じるものをピックアップして取り組みやすい。
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