AI分析でわかったトップ5%社員の時間術 の商品レビュー
心に残った言葉 「時間 集中力 エネルギーは有言」 感想 1日に使える時間 集中力 エネルギーって思っているよりない。スキマ時間を見つけてはどんどん詰め込んでいく。 できない、できてないって思うことが多くて。充実した時間を過ごしたい。
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この本は自分の中であまりピンとこなかった。 その中でも納得いったことは以下の通り。 ・相手のアウトプットのイメージを合わせる。 アウトプットイメージを合わせることで、無駄な作業や修正の手間を最小限にすることができる。 ・プロセスにおける作業を小分けにする。 作業を小分けにするこ...
この本は自分の中であまりピンとこなかった。 その中でも納得いったことは以下の通り。 ・相手のアウトプットのイメージを合わせる。 アウトプットイメージを合わせることで、無駄な作業や修正の手間を最小限にすることができる。 ・プロセスにおける作業を小分けにする。 作業を小分けにすることで、業務に取り掛かるハードルを小さくする。 ・期限より少し早く完了させる。 普段からこれを心掛けているがなかなか難しい。笑 ・やめることを決める。 業務は増える一方なので、やめることを決める(業務のやめ方を決めておく。)ことが大切。
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著者によるシリーズ本の一つ。 大きなコンセプトというよりかは、タイトル通り。分析によって見えてきた、上5%社員の行動特性を小ネタ的に紹介している。 動画も合わせて何冊か読んできたのもあって、読んでいる時は、おっ、って思っても、翌日には残ってない。 本を見ながら、毎日は一つず...
著者によるシリーズ本の一つ。 大きなコンセプトというよりかは、タイトル通り。分析によって見えてきた、上5%社員の行動特性を小ネタ的に紹介している。 動画も合わせて何冊か読んできたのもあって、読んでいる時は、おっ、って思っても、翌日には残ってない。 本を見ながら、毎日は一つずつ試していくと、身につくのではなかろうか。 ・仕事にとりかかるルーチンをつくる ・1チーム5人まで ・承認サンドイッチ ・行動目標を周りにアピール
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①初動が早い②アウトプット・成果物・ゴールのイメージを合わせる③ゴールから逆算してプロセスを決める④プロセスの細分化(小分け)⑤少し早く完了させる 必要ないものをやめる、やめること・やらないことを決める→週に1回15分の内省をする 悩む・心配する時間を減らす(自己否定は妄想→ポジ...
①初動が早い②アウトプット・成果物・ゴールのイメージを合わせる③ゴールから逆算してプロセスを決める④プロセスの細分化(小分け)⑤少し早く完了させる 必要ないものをやめる、やめること・やらないことを決める→週に1回15分の内省をする 悩む・心配する時間を減らす(自己否定は妄想→ポジティブな言葉を使う) 解決策ではなく「理想」を掲げる。 自走する組織を作る:マイクロマネジメントは逆効果、業務の見せる化、上司との接点は少なく、メンバーへのサポートを評価する、心理的安全性、チームは5人以内 人生の優先順位を決める
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仕事の時間術に焦点を当てて、トップ社員とそうでない社員の行動差に焦点を当てる。 行動や考え方の差として挙げられるものは「まぁ、そりゃそうだよな……」と思うものから「え、そうなの！？」と思うものまで幅広い。ただ、後者の場合でも追加ヒアリング等によって行動の背景まで深掘りをしているの...
仕事の時間術に焦点を当てて、トップ社員とそうでない社員の行動差に焦点を当てる。 行動や考え方の差として挙げられるものは「まぁ、そりゃそうだよな……」と思うものから「え、そうなの！？」と思うものまで幅広い。ただ、後者の場合でも追加ヒアリング等によって行動の背景まで深掘りをしているので腑に落ちやすい。 ある程度裏付けのある様々な時間術が挙げられているため、「これなら自分でもできそうかな」と感じるものをピックアップして取り組みやすい。
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シリーズ作。これまでと同様にエビデンスを基にした時間の使い方howto 時間の使い方のビジネス本がこれだけ多く出ていることを考えると誰もが時間と業務の葛藤の中物事をすすめているのだろう。 当の本人も同じ境遇なのだが、、、、 べき論を捨て、新しい靴をはくことが必要なのか
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業務が立て込むとついつい詰め込んで、トイレ休憩も取らなくなってしまうけど、ダイパとしてはしっかり休むことが大切だと学びました。適時休憩し、常にフレッシュな脳で業務に取り組みます。 また、人の心情を推し量って悩んでしまう癖もあるので、悩むくらいなら外にだす相談する意識で取り掛かりを...
業務が立て込むとついつい詰め込んで、トイレ休憩も取らなくなってしまうけど、ダイパとしてはしっかり休むことが大切だと学びました。適時休憩し、常にフレッシュな脳で業務に取り組みます。 また、人の心情を推し量って悩んでしまう癖もあるので、悩むくらいなら外にだす相談する意識で取り掛かりを早くしていきます。
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シリーズの前作同様、n=1ではなく多数のビジネスパーソンの行動調査からあぶりだされた仕事術を紹介している。小さなtipsを多数紹介しているので、さらっと読めるし、すぐ試せそうなものだけつまみ食いする、という活用もできる。
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時間を使うのが上手い社員の考え方や手法について、自身の働き方と向き合う上で参考になった。 1週間の終わりの15分間で内省をして、振り返りをすると言うのはすぐに真似したいと思った。本当にやるべきだったことなのか、自分の達成したい目的につながったのかは改めて考える時間が必要だなと感...
時間を使うのが上手い社員の考え方や手法について、自身の働き方と向き合う上で参考になった。 1週間の終わりの15分間で内省をして、振り返りをすると言うのはすぐに真似したいと思った。本当にやるべきだったことなのか、自分の達成したい目的につながったのかは改めて考える時間が必要だなと感じた。 また、1つのことに集中して取組むことは効率がいいと思っていたが、自分に満足感高めるだけで、作業効率は悪くなっているということを知り、良いことを学ぶことができた。時間を区切って短期タスクで物事をこなしていくやり方を実践していこうと思う。
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Amazonオーディブルにて読了。 4.2 以前にAI分析でわかった社員習慣の方を読んで面白かったので、続きを読んだ。 こちらの方が、具体的に活かしたいことが多かった。 タイムパフォーマンス的にはビジネス書でもかなりトップレベルだと思う。人の習慣をAIで分析するというやり方で、定...
Amazonオーディブルにて読了。 4.2 以前にAI分析でわかった社員習慣の方を読んで面白かったので、続きを読んだ。 こちらの方が、具体的に活かしたいことが多かった。 タイムパフォーマンス的にはビジネス書でもかなりトップレベルだと思う。人の習慣をAIで分析するというやり方で、定量的に習慣を判断できるのは画期的なやり方。作業興奮や音声入力などこれまで考えてなかった視点での気づきが多かった。
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