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経営人材育成論 新規事業創出からミドルマネジャーはいかに学ぶか
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経営人材育成論 新規事業創出からミドルマネジャーはいかに学ぶか

田中聡(著者)

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経営人材育成論 新規事業創出からミドルマネジャーはいかに学ぶか

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東京大学出版会
発売年月日 2021/07/13
JAN 9784130403016

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2023/08/30

【非連続な組織変革】 1.ゆさぶり  1)将来の中核技術・市場分野への無理とすら思えるような資源投入  2)大幅な機構改革による人的資源の傾斜的な再配分  3)経営トップによる現状否定・経営トップの交代  4)極めて挑戦的な全社目標・部門目標の設定 2.ミドルによる突出 3.変革...

【非連続な組織変革】 1.ゆさぶり  1)将来の中核技術・市場分野への無理とすら思えるような資源投入  2)大幅な機構改革による人的資源の傾斜的な再配分  3)経営トップによる現状否定・経営トップの交代  4)極めて挑戦的な全社目標・部門目標の設定 2.ミドルによる突出 3.変革の連鎖反応 4.新しいパラダイムの確立

Posted by ブクログ