経営人材育成論 の商品レビュー
【非連続な組織変革】 1.ゆさぶり 1)将来の中核技術・市場分野への無理とすら思えるような資源豆乳 2)大幅な機構改革による人的資源の傾斜的な再配分 3)経営トップによる現状否定・経営トップの交代 4)極めて挑戦的な全社目標・部門目標の設定 2.ミドルによる突出 3.変革...
【非連続な組織変革】 1.ゆさぶり 1)将来の中核技術・市場分野への無理とすら思えるような資源豆乳 2)大幅な機構改革による人的資源の傾斜的な再配分 3)経営トップによる現状否定・経営トップの交代 4)極めて挑戦的な全社目標・部門目標の設定 2.ミドルによる突出 3.変革の連鎖反応 4.新しいパラダイムの確立
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