突き抜けるまで問い続けろ 巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡

蛯谷敏(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2021/07/01
• JAN: 9784478113073

商品レビュー

2024/04/14

星4
非常に読みやすかったのと、イメージがしやすい内容だった。こういう文体好き。
南さんは熱いイメージだったけど、その通りだと思ったのと、自分の過去の経験のない業種でここまで結果を出せる原点がわかる内容。
楽天イーグルスの時の成功の法則の見つけ方を自分のものにして次も同じように展開している。途中で社長を引き継ぐ潔さなども非常に参考になる。強みを活かす働き方

2023/11/26

南さんの自伝？は2冊読んでいて、キャラクターやや起業の経緯は掴んでいたつもり。
この本は第三者的に書いてあるが、それでもやっぱり南さんやビジョナルの強さが際立つ。

大吉しか出ない、だって大吉出るまで引くんで。ってのは忘れないようにしよう。しつこさも大事。

あとは、計器飛行(メトリクス文化みたいなやつ)とか、勝ち癖、プロダクトと営業が対等ってのも意識しておきたいメモ

2023/11/19

今をときめくビズリーチの輝かしき軌跡をなぞった本です。好きな人にはたまらないでしょう。

…ただ、企業の評判を投稿できるサイトを拝見する限り、メガベンチャーとしては成長が飽和状態にある雰囲気を感じています。会社の規模が大きくなったことで社員の二極化を肌で感じている方が多いようです。どこの企業でも起きている現象がビズリーチでも例外なく起きているということなのかもしれません。

また、ビジネルモデルについても一部「？」となる部分があり、私のような凡人には理解が及びません。

某取材で"ビズリーチは報酬をくれる企業だけを「お客様」として丁重に扱うサービスにしないために、求職者側にも有料プランを設定して「報酬」を受け取っている"旨の発言があったのですが、冷静に考えると釈然としないものがあります。

企業はビズリーチに対して
①収益の源となる求人を恵んでいる
②数百万円単位の成功報酬を支払う

一方、求職者側は
①精々数千円のサービス料を毎月支払う

このように、一見、ビズリーチにお金を払うという点で両者は対等であるように錯覚させてくれます。

しかし、与えるインパクトの規模に圧倒的な差があります。両者からお金をもらった場合、たくさん儲けさせてくれる方を比較的丁重に扱うことは容易に想像ができます。企業は太客、求職者はションベン程度の金しか出さない細客です。

結局の所、三者の構図は大して変わらず、求職者側からも儲けるための手法が追加されたようにしか見えません。数十万数百万ならまだしも、数千円では無理もないことです。

某Youtuber曰く「お金を払ってでも転職したい人はやる気があると判断される」とのことですが、お金を儲けるためにお金を払うような人間は手段と目的の区別を見失っているだけのように感じます。

ビズリーチに就職したい人が面接時の話のネタ作りのために読む分には生産性がありますが、そうでない方が読んでも得るものはあまりない気がします。