組織が変わる 行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法2on2

宇田川元一(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2021/04/21
• JAN: 9784478107027

商品レビュー

2026/01/04

ずっと読みたいと思いながら
ようやく読了。

組織を変える即効性のある
処方箋はなく、むしろ
それを求める姿勢が
悪化させるという
力強い主張。

分かった気になってしまう
リスクとそれへの対策が
紹介されている。

読むべき本。

2026/01/03

とても難しく、わかっちゃいるけど放置している問題への提案でした。

主となるメッセージは、
見えている問題ではなく、それが起きる慢性疾患の発生メカニズムをみて、セルフケアできる状態にする。
相互のナラティブを理解し、問題を認識し、向き合う。

本書の中で、覚えておこうと思った諸点は下記の通りです。

①自責が進むと孤立無縁に陥る
他責はダメ。自責=自分だけで解決しようとするではない。
しかし、そのように陥りがちな現実があることに改めて気づいた。

②なぜ？と問わない
なぜ？を問うと正解を答えたくなる。
いつから、認識した問題が起きたのだろうか？と聞くと問題が発生した状況など気づきが増える。

③反転質問
なぜ？問題が起きたのか？と質問するのではなく、
問題を起こすために何をするかを考えることで、翻って、問題のメカニズムを考えことができる。

反転質問は、なにかのワークショップファシリティの時にとても使いたくなりました。

2026年、1冊目は積読を減らしていく！の目標達成への第一歩でした。

2025/05/04

慢性疾患をなんとかしなきゃ、という観点ではなく、
「何か問題が発生しているから、それを解決するために2on2（などその他施策）を実施しよう」という観点で進めていくことが大切

2on2のあとは1on1を実施することも効果的