ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方

中竹竜二(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2021/02/18
• JAN: 9784478110553

商品レビュー

2026/02/07

勝てる組織がいかに組織文化をつくり、進化させ続けているか。
万年下位チームだったベイスターズの変革事例が面白かった。

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世界で勝ち続ける組織は、世の中で言われているきれいごとを純粋に実践、共有し、問いかけることで進化し続けています。
きれいごとを恥ずかしがるのではなく、堂々ときれいごとを言い、実践する姿勢が組織文化を進化させていくのです。

2025/12/24

転職を機に自分の知識や経験を再構築したいと思っていたタイミングで読めてよかったです。

今回は転職が再考のきっかけになりましたが、常に自身の考え方はメンテナンスとアップデートしていかなければならないという学びになりました。

2025/03/30

■ウィニングカルチャー
・一人ひとりの感情が組織文化となる
・現場のフォーマルな会議で、どこまで自由度が認められているか
・インフォーマルな日常的な雑談で何が語られているか
・組織の成長は、一人ひとりがざわざわすることを言い合える環境を再構築することでしか達成できない
・組織の中にいる人達が強烈に反応するものがあるはずです。痛いところを突かれた、たしかにそうだよな、と思うレバーを引くことが組織文化を変革する起点になります
・間の学習：トレーニングを受けたリーダーが、受けていない社員に対して、学んだことを先生役になって伝えていく
・世界で勝ち続ける組織は、世の中で言われているきれいごとを純粋に実践、共有し、問いかけることで進化し続けています。きれいごとを恥ずかしがるのではなく、堂々ときれいごとを言い、実践する姿勢が組織文化を進化させていくのです
・勇気を胸に、堂々ときれいごとを言葉にして行動すること
・人や組織の発達段階ごとに響く言葉
　アンバー（神話的段階）：他社のために、チームのために
　オレンジ（合理的段階）：自己実現、自己成長
　グリーン（多元的段階）：ダイバーシティの尊重、人はそれぞれ価値を持っている
　ティール（統合的段階）：相互発達的な自他成長、子々孫々の社会に貢献する持続可能な事業やサービスの実現